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需求增长76.4%,企业该在什么情况下优先使用灵活用工?

发布人:泛亚人力 发布时间: 2020-09-09 阅读量:3247

       导语:疫情之下,多数企业寻求通过组织瘦身、重构及业务调整等形式展开“自救”,企业正在重新定义岗位职责和工作流程,员工与雇主间的关系开始打破“常规”,形成新的供需缺口。那么,企业应该在什么情况下优先使用灵活用工呢?轻税云为大家整理了以下内容,一起来看看。


       根据最新发布的《2020雇佣关系趋势报告(一)——后疫情时代的新雇主经济》中的数据显示,2020年灵活用工招聘需求大增,其中第二季度灵活就业招聘需求增长76.4%。调研数据也显示,32.5%的受访白领表示有从事过灵活就业或兼职,其中就职于受疫情打击最大的100人以下小微企业的白领更多体验了“斜杠”生活,占比达到36.6%。


       灵活用工区别于固定全职用工,是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才、企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。通常,在面对以下情况时,企业可以考虑优先选择灵活用工模式。

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       1.用人高峰有明显的波峰波谷时。假如企业根据旺季的需求来确定全职员工的数量,会在淡季造成大量的人工成本浪费;所以,在旺季时可以考虑采取灵活用工,利用用工渠道雇佣一些临时、兼职人员。


       2.企业需要迅速应对业务变化时。如果企业需要快速应对业务变化,而雇佣一名全职员工用时太久,就可能错过重要的发展机会。这时具备所需技能的临时工或合同工若能够迅速投入工作并带来产出是非常有帮助的。这些员工往往还会带来新的想法和新的工作方式。在这种情况下,可以考虑灵活用工,引进一些兼职的专业人才。


       3.对于一些工作不饱和的岗位,雇佣全职员工在人工成本上会不划算,可以考虑采用灵活用工的形式,雇佣一些临时人员。如:企业的食堂工作人员,大多数都是每天只有一餐的工作需要,可以采用小时工的形式雇佣食堂工作人员。


       突如其来的疫情成为影响中国经济乃至世界经济的最大变量。疫情之下,原本正常的经济活动与人员往来受到诸多限制。对于每一个企业和个体来说,生存与发展、经济与防疫、短期与长期的关系,都呈现新的特点、出现新的矛盾。但新变局往往面临新机遇,灵活用工也迎来了大爆发。


       以上是泛亚人力整理发布的相关内容。


       泛亚人力(FairHR),中国人力资源服务品牌,成立于2004年,是一家业务覆盖广、流程标准程度高、全国布局的大型人力资源服务机构。依托全国300多个城市的线下服务网络和成熟的信息化系统,泛亚人力为企业提供岗位外包、员工派遣、企税优化、灵活用工结算、劳动法律、人才测评等专业服务,帮助企业持续提升核心竞争力,提升人力资源管理效能。


       十几年来,泛亚人力集团已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。


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