泛亚人力  >   >  12个最容易忽略的薪酬设计常识,一次性告诉你! 

12个最容易忽略的薪酬设计常识,一次性告诉你!

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-03-22 阅读量:1284

有一句话说得很好,站在烦恼中仰望幸福。

 

作为HR,要做薪酬管设计,可是一件非常苦恼的事情。不过泛亚人力如今为你带来12个最有用,也最容易忽略的常识,帮你轻轻松松搞定薪酬设计。

 

幸福,当然要常在你身边!下面每一条常识都很有深度,是一位HR做了10年薪酬设计总结出来的经验分享。

 

1.做薪酬,是经营管理中最难的一环,做的不好,好心办坏事,做的好,四两拨千斤。不出错只是你最最基本的要求,对你来说更重要的是如何分配好公司的薪酬支出。所以说,一位精通薪酬和激励的HR真的是万里挑一。

 

2.我们讲的薪酬工作,一是要考虑总量;二是要考虑结构,很多时候我们在做薪酬设计的时候,主要精力都关注在总量上,结构设计往往会被弱化掉。但事实上,如何分饼才决定饼可以做多大,这个可以算是万能定理了。

 

4.在阿里,工资、奖金、红包、股权的逻辑很清楚:工资就是公司买员工时间的费用;奖金一定是员工超越了公司对其的期望值才会发,不是每个人都有。如果公司有一件或几件特别让人鼓舞人心的事情,才会发红包的,红包一旦发了就是每个人都有,大小各异而已。股权是对个人潜力的投资,如果五年以后他有的话,那就给股权,当然职位定级的时候就会往上拉一拉。

 

4.你一定看到过不少这样的新闻:很多企业家每月工资只拿1元钱,这真的不是作秀,这是种明确的信号:一是对公司发展潜力有坚定的信心;二是想对所有人才说,我们公司的薪酬理念是和企业一起共享长期成长的红利。

 

5.所有薄发都来自于厚积,有时我们看到这家公司人才济济,那家公司业绩傲人,其实背后都是他们的人力资源团队数年如一日的精心管理的结果。事实上,对于一家企业真正有效的薪酬管理制度,都是结合自己业务不断整理、磨合、取舍出来的,绝不是参考或者照抄出来的。

 

6.钱从来都不是激励中最重要的资源,了解人性的管理者才是,不知道你是否在每年年底复盘本年度的公司薪酬激励政策,只要你一复盘就会发现,激励的背后全都是人性。一套出色的激励方案,会让你发现方案设计者对人性思考的深邃和远见。

 

7.很多人都说是管理是艺术,做好激励和薪酬也是一门艺术。实际上,科学关心的是规律和真理,艺术关心的是美和情感;科学是客观,而艺术是主观的。科学有目的,艺术没有目的,科学关注数据,艺术不关注数据,所以薪酬一定是一门科学,不能是某个人主观的艺术。

 

8.练轻功之前,先修炼好内功。做好薪酬不是一朝一夕的事情,这里说的练好内功就是指在做薪酬之前先把公司的:组织结构、岗位分布、企业文化、业务模式、流程特点等信息全部摸透了才行,在快速发展的企业环境中,你内功如果跟不上,最终会变成一位背锅侠。

 

9.别相信所谓颠覆式薪酬设计、突破性激励模式,在这些新名词的身后,是一大批韭菜、羊群、陪葬者;目前主流的薪酬设计方式,对于99%的企业都已经完全够用,那些所谓新方法新套路,你仔细研究背后的逻辑,就会发现只是一套逻辑换了一种说法而已,所谓包装就是如此。

 

10.市场中只有两大类薪酬设计方法:一类叫国企薪酬设计法、一类叫其他类型企业薪酬设计法。国企有不少它固有的特点,规范但缺乏灵活;成熟但缺乏激励性,想要做好国企的薪酬激励改革,考虑因素非常多、难度会相当大,没考虑周全千万别下手。

 

11.职场上超过90%的人认为自己值得更高的薪水,但真正愿意并有勇气去和上司提加薪的却不到10%,剩下的那些人宁可辞职也不愿主动提加薪,仅有5%的企业,会主动给员工加薪,遇到会主动给员工加薪的公司,请珍惜吧。

 

12.在薪酬面前,没有标准答案,只有取舍问题;一枚出色的薪酬方向HR,我认为起码要有3方面的素质:一是超出常人的耐心,二是洞察人性的细心,三是坚守原则的恒心,缺一项都不可以。

 

薪酬管理设计的HR,普遍工作压力都比较大。但不管如何,做好薪酬并不易,专业路上,我们一起加油吧!


以上是泛亚人力整理发布的相关内容。


泛亚人力(FairHR),中国人力资源服务品牌,成立于2004年,是一家业务覆盖广、流程标准程度高、全国布局的大型人力资源服务机构。依托全国300多个城市的线下服务网络和成熟的信息化系统,泛亚人力为企业提供人事用工管理员工派遣全国社保薪酬服务商业保险员工福利);业务外包管理岗位外包企税优化共享服务中心);管理咨询服务劳动法律服务人才测评EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业服务,帮助企业持续提升核心竞争力,提升人力资源管理效能。


十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。


咨询“在线客服”或拨打全国服务热线400-623-9996可了解泛亚人力更多详情。


上篇:泛亚人力荣获第六届广东省“劳动关系和谐企业”称号

下篇:中国居民医保费用缴费标准增长过快?国家医保局回应

微信咨询
 

扫码添加官方客服 为您提供专属答疑

在线客服 员工服务
 

扫码关注泛亚人力 随时随地自助查询

服务热线

400-623-9996

投诉建议
 

投诉提交表