最新研究：通过岗位外包建立联系优秀人才与公司业绩间的关系

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-04-23 阅读量：912

美国最大人力公司Allegis研究发现：随着对专业技能与职业功能细分的依赖与日俱增，岗位外包作为一项利用优秀人才来完成任务的方式正在稳步上升。在全球1800位人力和业务决策者中：45%认为当今的业务外包比3年前的直接招聘更有竞争力；52%认为会在2年内岗位外包的使用占比会增加。

岗位外包的策略管理增强了公司业绩。在运用集中化战略的组织中，通过采购监督的岗位外包来利用人才：91%认为这样做可以在成本控制、质量和结果等方面产生可以衡量的改善。在受调查的使用岗位外包的企业中，没有运用集中化战略的：45%计划在2年内，在集中化的采购管理下，加大岗位外包的使用比例。

然而，岗位外包还有很大改善空间。使用了岗位外包的企业决策者们认为：只有34%应用在重要岗位，并由采购/人力部门通过集中化战略来进行监督；只有43%的服务在成本追踪上具有一定的可视性和管理，但战略投入有限；只有23%在没有集中化管理的情况下，基于逐项业务需求来聘用承包商和岗位外包。

将服务与关键人才调查结果联系的2种方法表明：公司期望扩大对岗位外包的使用，但它们面临的挑战在于采取一种具有战略性和影响力的方式。研究表明，公司可以通过2种方法改进其聘用岗位外包的方式：

1）应用系统的方式来评估需求，并确定合适的资源，包括岗位外包供应商，以解决这些需求。

2）站在公司的角度上，专注于更好地管理岗位外包和预算，以跟踪和优化成本和质量。

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