如何正确实施企业员工心理健康管理？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-04-26 阅读量：1008

企业员工心理健康管理可以采用内外相结合的混合管理模式。内部成立EAP项目部，负责搜集与反馈内部信息，接受专业指导开展调查、培训、宣传推广等各种活动。外部体系则与相关专业机构开展合作，在体系建立初期提供专业调查手段和方法，中期负责提供专业咨询和培训服务，体系顺利运行后期辅助建立新员工EAP管理应用模块。

1）开展调研分析。以员工心理健康研究模型作为理论和依据，以工作倦怠、领悟社会支持、工作控制源、工作满意度、心理资本、成就动机为指标，综合运用调查问卷、走访调研、咨询式访谈、热点座谈、现场观察等方法，了解掌握并分析评估新员工的职业心理健康问题以及心理压力状况，关注其在工作生活、职业发展、婚姻家庭等方面出现的思想问题，分析现象背后的原因，形成新员工EAP心理调查报告，建立新员工心理健康档案，提高EAP工作的针对性和实效性。

2）宣传普及。发挥企业宣传平台优势，综合运用门户网站、微信平台、QQ群等多种媒体，对心理健康和EAP常识进行普及性宣传。

3）开展主题活动。利用读书分享会，鼓励新员工分享积极心理学读本，完成自我认知的过程。开展“欧卡”团建，以自由联想和潜意识投射为依据，鼓励新员工挖掘内心的真实想法。组织“灵魂摆渡人”电影沙龙，通过分享观影感受，察觉自身的情绪和心理信号。结合青年员工座谈会、政治轮训、青年教师训练营等群团工作，丰富企业员工心理健康管理的载体和内涵，提高新员工主动参与、自我教育的能动性。

以上是泛亚人力整理发布的相关内容。

泛亚人力（FairHR），中国人力资源服务品牌，成立于2004年，是一家业务覆盖广、流程标准程度高、全国布局的大型人力资源服务机构。依托全国300多个城市的线下服务网络和成熟的信息化系统，泛亚人力为企业提供人事用工管理（员工派遣，全国社保，薪酬服务，商业保险，员工福利）；业务外包管理（岗位外包，企税优化，共享服务中心）；管理咨询服务（劳动法律服务，人才测评，EAP）；灵活用工管理（灵活用工结算）等专业服务，帮助企业持续提升核心竞争力，提升人力资源管理效能。