员工帮助计划有利于加强人力资源管理

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-04-30 阅读量：921

EAP与员工福利、安全保护、劳资关系、员工个人发展及绩效考核息息相关，是企业人力资源管理部门中不可或缺的一环。

EAP提供咨询、医疗、辅导、培训等服务，这些都可作为员工的福利待遇；EAP可以健全员工的身心，减少不安全行为，防止人为失误的发生，对员工的安全保护有很大的贡献；EAP能够促进员工自我成长，帮助员工解决问题，提高企业的生产效率和竞争力，有肋于劳资关系的和谐发展；EAP的一个重要内容是协助员工做好生涯规划，使员工在企业发展的同时自己也在成长，从而达成员工与企业的永续发展；绩效考核可以改善员工的工作态度，提高员工的士气和工作表现，当各级主管通过绩效面谈弄清员工的问题所在之后，就可以有针对性的采用EAP进行处理了。因此，EAP与企业的人力资源管理相辅相成，共同为提高企业的绩效做出贡献。

员工帮助计划可以帮助员工缓解工作压力。Dunseath等人提出：工作压力对员工有负面的影响，而同事和上级的支持与鼓励对员工则有正面的效用，并且同事和上级的支持与鼓励能够缓和工作压力。可见，工作压力对员工的绩效有非常大的影响，如果处理不当就会降低企业的生产效率和效益，而EAP可以增强员工解决问题的能力，促进其工作关系的和谐发展，创造适宜的工作环境，从而帮助员工提高工作绩效，并最终使企业受益。

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