对于企业而言，建立人才评估机制有什么意义？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-05-14 阅读量：963

企业的发展需要各类人才的共同建设和支持才能完成，因此在企业发展和运营过程中，对人才的吸纳和培养是十分重要的，企业的人才评估机制是一种有效的人才衡量标准，以此为基础对员工进行评估，发掘员工的潜能，将其提拔到适宜岗位，这对于企业自身发展而言是十分重要的。

企业人才评估机制的建立意义

在企业管理活动中，经常会遇到“如何有效的考核提拔员工？”“怎么才能把合适的人放到合适的岗位上？”等一系列难题，为解决这些问题，各企业都在探索全新的管理模式，在此基础上，企业人才评估机制的建立就发挥了重要的作用。对员工的工作状态、个人绩效、岗位绩效、工作能力、综合素质、岗位胜任力等内容进行评估，不仅能够探究优秀员工的素质，更是促进企业产出高绩效的有效方式。由此可见，企业人才评估机制的建立体现了企业战略发展和经营的根本要求。

不同的企业，战略发展目标、企业文化建设方式、整体管理方式都有显著的差异，且企业在发展中都拥有各自擅长的技术或者优势产品，这些要素共同决定了企业的核心竞争力。但总体来说，企业是一个大概念，也是一个大团体，这个整体是由多个部门、岗位、单位、环节、设备、机械、产品、员工以及各种规范组合而成，其他元素是死物，但企业所需的人才却是具有流动性和个人特质的活物，由此企业关键性的发展靠的是全体员工的凝聚力和高绩效的产出。因此通过人才评估机制的建立，对企业所有员工进行评估，综合考量员工的发展潜力和个人能力等因素，将其提拔到合适的岗位，对于企业自身发展而言是具有重要意义的。

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