实施HRSSC将面临什么挑战？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-05-18 阅读量：1153

在人力资源共享服务中心的实施过程中，对HR的员工胜任能力提出了更高要求。未来的研究者可以就影响HRSSC有效性的因素，HRSSC有效性评定，HRSSC共享者的合作模型等问题进行进一步实证研究，以期得到更好的理论解释，来指导未来的HR实践工作。

1）管理上的挑战

实施人力资源共享服务在管理上面临管理层以及各方面的支持程度，员工对于这一理念及新的工作方法的接受程度的挑战。因为一般实施人力资源共享服务的企业其运作时间都已经不短，都已经形成一套自己的管理体系，很多管理者及员工也都有一套自己的经验，因此，他们很多时候，会觉得现状很好而不愿意做改变。即使有些企业已经在变革过程中了，员工及管理层也会把变革后的服务质量与他们预期的服务质量相比较。而往往在这一比较过程中，有的管理者和员工就可能产生不满，从而降低了其对新模式的接受程度。

2）沟通上的挑战

实施人力资源共享服务中心的目的是使服务更加标准化和专业化，因此全国或全区域需统一招聘，统一制定薪酬。对于招聘，它是为各业务部门服务的，这一过程中需要很多的沟通，来了解部门需求，以及协商具体招聘流程的安排等。在很多情况下，仅仅是Email等方式的沟通，无法做到准确无误地传达信息，这样，就使时间和资源产生浪费。对于统一薪酬，因为在各地区各省市的法律法规不尽相同，如养老金政策等，其计算方式不一样，在这种情况下，如何保证企业的统一政策，又要灵活微调也是在实施过程中所要面对的问题。

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