如何正确处理劳动法律和人力资源管理之间的关系？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-05-19 阅读量：867

以劳动的根本利益为出发点和落脚点。劳动法律维护的对象和企业人力资源管理的对象都是相同的，劳动法律维护的是人的合法利益，企业人力资源管理的对象也是人。在以保护劳动者利益为管理理念的前提下，可通过以下方式予以实施：

首先，企业应从自身角度出发，结合自身实际运行情况，在劳动法律允许的前提下，以保护劳动者合法利益为出发点，将劳动者的合法利益。实现企业经济发展和劳动者利益的并存。所调劳动者利益的是指企业必须把维护员工合法权益放在首位，梳理以劳动者利益为根本出发点的管理理念，不断提高员工福利待遇，营造良好的工作氛围，提高工作效率，从而实现企业自身价值和长久发展。

其次，加强劳动者对企业的参与和管理。对于劳动关系中劳动者和企业两方而言，劳动者面对企业往往处于劣势位置，劳动者往往缺乏归属感，无法完全融入。而民主是增强劳动者归属感的重要措施，让每个员工都能在企业管理中出谋划策，使其真正体会到对企业的作用，在工作中由被动转变为主动，出消极变为积极。因此，企业在维护员工合法权益及遵守劳动法律的前提下，要积极组织集体团建活动，增强员工参与性，提高员工融入度，从而提高企业民主程度。

然后，加强员工培训，增强员工法律知识，规范企业劳动关系。随着全球化经济的日益发展，企业之间的竞争日益加剧。正确处理劳动法律和企业人力资源的关系显得尤为重要。一方面，企业应注重员工理论知识提高，员工素养培养；另一方面，为避免出现企业人才外流、员工跳槽等现象发生，企业可在维护劳动者合法权益的前提下，采取签订保密协议等措施来保障企业利益。既维护了劳动者的合法权益，又促进了企业的良性发展，从而促进劳动法律和人力资源管理之间建立和谐关系。

最后，要建立完善密切联系员工的工作制度。作为企业的高层管理者，与基层员工的接触机会少、工作了解少，为追求企业的稳定发展，实现企业内部和谐，管理者往往有密切联系员工的良好夙愿，但更需要建立完善同员工相联系的制度。有了制度，就能进行有效的监督指导。通过落实制度，使管理者能够不间断地同职工群众保持密切联系，缩短同员工之间的距离。

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