促进劳动法律和人力资源管理和谐共存的措施

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-05-20 阅读量：776

企业要以人为本的树立管理观念。二者目的都在于保障人的利益，劳动法律和企业相关人力资源管理有所冲突的时候必然是因为企业发展没有考虑到员工的利益，需要企业对自身进行调整，注重员工利益和企业利益的同意，深入学习以人为本的管理思想，为员工提供良好的工作环境和工作待遇，从而增强员工的工作积极性，使得企业效益能够进一步提升。

企业福利需要进一步改善。企业的员工相关制度要根据法律法规需要不断完善。员工和企业是契约关系，这也就意味着利益将会是员工和企业之间的唯一纽带，只有完善了员工相关制度，员工才会以更大的激情投入到工作当中去。目前企业针对这方面都采取了一定措施，如使用成长性的薪酬制度使得员工能够更积极地参加工作；为员工缴纳“五险一金”使他们没有后顾之忧；同时科学合理的企业绩效考核制度也可以在劳动法律的基础上推出，员工对自身有充分的了解，明白自身在企业发展中应该承担怎样的责任，使企业整体和结构得到优化。

为员工建立归属感。员工是企业发展中的重要角色，员工的工作态度、对工作性质的理解以及责任感对整个企业发展的影响较大，因此有必要做好员工思想工作。可以利用劳动法律精神、优势以及人力资源管理技巧等，为企业员工建立归属感，使员工将自身的利益与企业的利益能够相融合。

在实际企业发展中，由于市场需求，很多企业对员工开设的福利基本处于适当状态中，而很多员工则希望得到更高的福利，此时，企业可以从培养员工专业素养方面出发，加强员工对企业发展的正确认识，避免员工价值观出现偏差。推动企业发展的形式有很多，集思广益也是可以促进员工与企业相融合的方法之一，从企业发展、员工利益、劳动法律的观点进行方法研究，例如：员工持股便是很好的人力资源管理方式，不仅加大企业资金的投入，同时员工还能够获得更多的利润，这样就很好的把员工与企业融为一体，共同为企业发展而努力，增强企业人力资源管理效率。

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