如何优化人才管理，防范法律风险

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-05-20 阅读量：832

转变管理理念，尊重人才。其实劳动法律完全可以与人力资源管理实现和谐共融，但这需要企业转变传统的管理理念。加强对人才的投入，真正贯彻“以人为本”的管理原则，尊重劳动者的合法权益，增强其归属感。让员工能够把自身的成长与企业的发展紧密结合在一起。

此外，相关管理人员应该不断加强劳动法律条文内容的学习，正确行使职权，约束自身的行为，学习相关的劳动争议案例，借鉴其中的经验。强化人力资源管理的专业化建设，梳理并且完善现有的人力资源管理制度，确保各部分工作均能够落实到位。尊重人才，肯定其对企业发展作出的贡献，不拘一格的选拔人才，改变过去“以学历论英雄”的观念。

重视劳动合同的签订。企业应该重视劳动合同的签订，以避免引发不必要的劳动争议。若合同到期，则应该在双方均有意续签劳动合同的前提下进行合同续签，反之则应该按期接触合同。若员工满足无固定期限劳动合同的签订条件，则企业应该与其签订该类合同，这能够确保劳动关系的稳定性。签订合同之后，劳动者也应该与企业保持固定的联系，以避免不必要的纠纷。

对企业来说，人力资源管理其实面临着诸多法律风险，要想进一步发展，必须解决好这其中的问题。劳动法律与人力资源管理是相互依存的关系，劳动法律视角下的人力资源管理关注的是员工的切身利益，保障的是企业的可持续发展。只有全面排查人力资源管理所面对的风险，制定出有针对性的措施，才能够优化企业的内部管理，真正引导其实现可持续发展。

以上是泛亚人力整理发布的相关内容。

泛亚人力（FairHR），成立于2004年，面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理（员工派遣，全国社保，薪酬服务，商业保险，员工福利）；业务外包管理（岗位外包，企税优化，共享服务中心）；管理咨询服务（劳动法律服务，人才测评，EAP）；灵活用工管理（灵活用工结算）等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者，泛亚人力以合规安全的标准流程，细致专业的服务，推动企业人力资源管理升级。