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企业岗位测评的现状如何?面临哪些问题?

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-06-02 阅读量:1018

岗位测评,是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法、原理来评定和测受员工在职务上的工作行为和工作效果,在我国,绝大多数企业已经建立岗位测评制度,但真正能够将岗位测评工作的作用完全发挥出来的企业却较少。


我国企业岗位测评工作的现状:按照考核的效果,我国企业岗位测评工作分为三类,以便了解我国企业岗位测评工作的现状。

 

(一)企业已经和国际接轨,其岗位测评已经走向规范化,他们已经将岗位测评的作用发挥出来了。

 

这类企业严格的来说已经由岗位测评走向了绩效管理,即有了完整的岗位测评体系,绩效管理通常包括4个步骤:与员工沟通企业的战略方向,达成共识;帮助企业各部门、员工明确业绩目标;通过岗位测评与资质考核,向员工提供业绩结果与行为反馈;以薪酬激励手段强化员工的绩效行为,并作为企业战略方向的一种重要沟通方式,同时运用发展手段提高员工资质。

 

(二)企业的岗位测评正在走向规范化、体系化。我国多数企业已经认识到岗位测评的重要性,力求引入岗位测评制度来提高企业绩效,完善企业管理。

 

(三)企业的岗位测评成了走过场或者是对岗位测评的利用严重失误。这类企业的岗位测评有可能是过程不规范,缺少必要的步骤,或某些步骤存在严重的失误。


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