员工帮助计划在企业文化建设中的几点建议

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-09 阅读量：753

员工帮助计划的成功要感谢企业家的支持和参与。基于我们多年来的研究和咨询经验，我们建议企业建立EAP作为建立健康组织的起点。我们的发展战略建议是：

1）高层转变思想，重视企业卫生机构建设，其核心是从发展的角度加强核心竞争力和稳定性，注重EAP，加强企业人力资源开发；

2）从工作人员心理援助方案和组织发展问题的战略角度出发，掌握人力资源开发的科学理论和方法；

3）学习心理学，从心理理论的角度理解人，激励人，发展人；者自己学习理性的决策，避免常识误差在企业的发展中不应该带来损失。建立和谐民主的工作人员关系，处理变革问题带来的冲突，预防和解决各种矛盾，增强相互信任。倡导变革型行为，为企业文化建设创造公民行为发展战略；

4）掌握科学EAP理论，方法和技术的发展，建立学习型卫生企业，提高核心竞争力竞争；

5）建立高质量的服务企业，专业的EAP团队，与政府和行业协会加强职业资格认证和市场监管，培训企业EAP专业干部，中层管理干部普及EAP和人力资源管理技术和方法。

从整体分析来看，员工帮助计划的企业文化建设在中国的发展前景将非常好，这将是市场经济发展的必然趋势。如果我们能够把握更加合适，充分迎接可能出现的问题，团结各学科的专家和企业家，携手共进，加快中国EAP的健康发展。

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