员工帮助计划，工作与生活的“平衡木”（上）

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-08 阅读量：808

工作生活平衡计划的目标很简单：帮助员工解决他们的日常问题，使他们更好地进入工作场所。

工作生活平衡服务和员工帮助计划有一定的重叠，但不完全一样，而美国一般在高生活平衡工作中进行的服务可能与中国服务类似，有一些差异，服务更多关注客户群日常生活中使用服务的问题，如儿童支持，经济问题，家庭护理老人，儿童教育问题等与日常生活有关的问题。

哈里斯Rosenberg国际（HRI）位于纽约华尔街，自1982年以来，在美国约700万客户群提供服务。大多数Harris Rosenberg的客户都是大型企业，除了工作生活平衡服务和传统的EAP服务外，还为客户和管理服务提供培训，目前在美国的网络服务为成功的EAP服务是一个非常重要的组成部分。

员工帮助计划与心理咨询之间最重要的区别是它更多地关注精神或情绪困扰的人。工作生活平衡服务更关心人们在日常生活中面临的日常工作，不一定是心理或心理层面的问题和问题。

工作和生活价值服务提供资源和转介手段，帮助员工实现国家的工作与生活平衡。这个项目的价值是，供应商关心的一些问题，将被忽视在其他项目，如一些工作的人会担心他们的孩子是否在乎，担心在哪里可以找到一个人帮助他们移动，担心关于他们的宠物，这些关注，如果不是适当的解决方案，将慢慢演变成他们的焦虑，这种焦虑，如果带来工作将大大影响工作的性能。

因此，雇主将特别重视工作生活平衡的项目，这样的服务的工作人员也有高评价，因为员工的生活总会有一些麻烦，但其他似乎微不足道的事情发生，和工作生活平衡服务是帮助他们解决这些问题。

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