员工帮助计划如何帮助员工走出心理困境？（上）

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-08 阅读量：710

业务经营后，基层一线员工任务压力骤升，加上考核力度的加大、人际关系的重新调整，越来越多的人精神压力增大，甚至出现精神或心理的障碍。由于错失心理援助的良机，有的甚至发生了不该发生的悲剧。

作为负责任的企业，警惕心理疾病的“入侵”，敲响人文关怀的警钟，迫在眉睫。

工作、生活中压力无处不在，压力本身就是生活的一部分。医学证明，压力长期得不到疏导和宣泄，容易引发心理疾病。但是，企业目前对员工帮助计划的重要性认识还不够，缺乏专业人员和应对经验，这应引起高度重视，真正将关注员工心理健康、实施心理辅导及援助列为学习实践科学发展观，落实以人为本的重要整改内容，引导员工正确面对压力，积极寻求心理平衡，以良性压力规避恶性压力。

捕捉动态，及时预警，是员工心理援助工作的“总开关”。在企业转型时期，应有意识地做好员工的心理健康调查，做到主动性和前瞻性，要加强员工思想动态信息收集，了解员工心理需求和心理期望，准确把握员工思想脉搏，跟踪、反馈、捕捉各种带有苗头性和倾向性的问题与动向，有针对性地提前做好政策宣传和思想疏导工作，使员工充分认识创新、转型、发展的必要性和紧迫性，引导员工增强改革意识，提高承受能力。

目前，基层企业尽管已经认识到这个问题的重要性，但还没有进行过认真调查，出台相关的措施，特别是对员工的心理障碍基本上没有引起重视，应尽快开展员工帮助计划这一工作。

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