员工帮助计划，帮助员工面对失败与困境

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-09 阅读量：853

每个人的成长过程都不会是一帆风顺的，我们在过去的经验中获得了应对失败与困境的心理行为模式。而这些模式未必能够解决所有的问题。通过员工帮助计划，我们会通过心理机制、心理防御的角度让员工理解失败会给他们带来的心理伤害。

当他们学会了正确面对失败，他们就不会将负面的情绪带到工作场所中，能够以更加积极阳光的心态对待挫折，通过战胜自己的内心这一心理过程，员工的心理品质会有很大的提高。失败本身不可怕，可怕的是我们对待失败的态度，如果被失败打垮，可能对他的精神是一个致命的打击。

曾经有个企业家，他白手起家经营十多年，终于做成了年产值10亿规模的企业。后来由于受2008年金融危机的影响，企业资金链断裂，最后宣布破产。这个企业家从亿万富翁一夜之间变成了身无分文的穷光蛋。这种失败对一个人的冲击是致命的，他的这种低价值感、内疚感、自责感、失败感都让他失去了活下去的勇气。而与他相反的例子，原红塔集团董事长褚时健因为经济问题入狱，出狱后踏踏实实在大山中种植橙子，这样面对失败的态度，终于让他重新作为一个人站了起来，他用另外一种方式证明了他的价值。

员工帮助计划培养员工面对失败的态度，可以让员工不是站在失败者的角度而是经验者的角度去思考失败，员工则会将注意力放在失败能够给自己带来什么经验与价值上来，而不是始终纠结在失败本身，以及失败所带来的恐惧中。无论你多么害怕，失败带来的损失已经发生，我们不能改变已经发生的失败，但可以从失败中获得改变的力量以及如何避免类似失败的再次发生。

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