如何理解员工帮助计划？企业是否应该实施？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-09 阅读量：788

员工心理援助计划EAP（Employee Assistance Program，）起源于二十世纪二三十年代的美国。中国经济处于一个如日中升的阶段，市场竞争的日益激烈，不仅给企业带来了更大的挑战，而且也增加了企业员工的心理压力。

员工帮助计划相关产业也必然在快速发展，一方面，市场经济要求企业员工拥有良好的体魄和健康的心理状态，能够全身心投入工作中去；另一方面，经济发展也导致了人际社交关系的紧张，这一切都促使社会、企业、员工提高对心理健康层面的重视。

于是，企业员工帮助计划开始走入企业管理者们的视线。想要增强企业与员工之间的凝聚力，想要提高员工工作的积极性，EAP服务还是很有必要的：EAP服务就是企业聘请专门的EAP服务公司、EAP心理咨询师对企业组织的建议和对员工及其亲属提供专业指导、培训和咨询，帮组解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。

员工帮助计划以系统性的、针对性的、整体性的、长期性的服务，科学规范地操作方法促进企业的发展，降低员工工作压力、改善人际关系、提高生活质量；协助企业营造有创造力的工作氛围，提高企业绩效，降低运营成本。既可以帮助员工及其家属更好地面对在个人生活和工作方面的种种问题，也能帮助组织机构更好地实现经济发展目标，更好地体现企业人文管理的精神。

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