员工帮助计划是企业文化创新的一种方式

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-09 阅读量：849

EAP是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。EAP充分发挥心理学对企业生存发展的作用，是一项由应用心理学专家队伍深入企业。由于它对企业提高劳动生产率以及形成健康积极的企业文化的作用，所以把员工帮助计划引入企业文化建设，作为一种新的心理服务方式，这种心理服务方式会有更宽广的市场，给人们带来更大好处，是企业员工心灵的抚慰剂。

EAP在我国人力资源管理中推广应用的市场巨大，中国社会正处在转型的关键阶段，社会结构的变化、信息急剧的膨胀、社会节奏的加快，各种思潮的冲击使人们的思想、观念、行为发生了一系列的变化，工作压力越来越大。EAP具有很大的经济和社会效益，它既可以帮助人们更好地面对在个人生活和工作方面的种种问题，同时也能够帮助社会组织更好地实现组织目标，充分体现以人为本的管理精神关注人、尊重人、注重人的价值、开发潜能，以及保持人的心理健康和成熟等。

我国经济高速发展和转型带来的剧烈变化，使得各种矛盾集中凸现，因而非常有必要建立一套和谐的劳动关系体系，来保证向市场经济平稳过渡。随着我国企业产权关系的多元化和劳动关系的市场化，在追求利益的同时，企业必须有大量的投入来慎重处理劳工关系问题。员工帮助计划的基本作用就是通过调整劳工关系，来提高企业的竞争力。人本主义是EAP实施的基本出发点，EAP必须与劳资冲突的化解结合起来，体现企业的社会责任。

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