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从人力资源共享服务中心开启企业数字化转型(上)

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-06-16 阅读量:751

在企业数字化转型的过程中,人力资源共享服务中心究竟应当扮演怎样的角色?是被动的参与者,还是主动的者?每一家企业都在探索自己的答案。


中国企业所处环境正在发生巨变,内外部充满变数与挑战。在VUCA(不稳定性、不确定性、复杂性、模糊性)的时代,组织所处的新环境问题催生了新的议题。全球经济环境动荡的大环境下,企业高度关注业务的稳定可持续发展,对人力资源的要求也越来越高。


HR能否承担起责任,帮助企业达成目标,就成为了一家企业稳步发展的重要前提条件。当前,数字化技术正在改变着我们的工作与生活方式,企业在谋求数字化转型的过程中,人力资源作为企业管理的重要组成部分,也在经历着数字化带来的深刻变革。


要想进行变革,就要先了解当前运营情况。


人力资源需要对当前整体的运营状况进行全面了解与复盘,以了解当前人力资源运营过程中存在问题,从而“对症下药”并且找到未来的发展路径。


具有自主知识产权的人力资源诊断利器——人力资源共享服务中心,可以完全满足企业对于人力资源运营诊断的需求。


虽然有的企业已经进行了人力资源三支柱建设,但在实际工作中,仍存在工作破碎度高、重复性工作不能集约标准化交付、耗时长等问题;要想打造敏捷组织,必须要更轻量、更快速、更敏捷地开展HR工作;HR数字化转型的步伐需要更快。


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泛亚人力(FairHR),成立于2004年,面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理员工派遣全国社保薪酬服务商业保险员工福利);业务外包管理岗位外包企税优化共享服务中心);管理咨询服务劳动法律服务人才测评EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者,泛亚人力以合规安全的标准流程,细致专业的服务,推动企业人力资源管理升级。


十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。


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