新形势下制造型企业在劳务派遣中可能面临的问题

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-21 阅读量：749

由于劳务派遣具有选择灵活和配置柔性的优势，这种用工形式日渐被制造型企业所青睐。劳务派遣在制造型企业人力资源管理中具有重要意义，但是，在实际运行中还存在如下问题：

派遣员工对用工单位的满意度较低：（1）“同工不同酬”的薪酬制度凸显了派遣员工与正式员工之间地位悬殊与待遇不平等等问题。“同工不同酬”的管理制度使派遣员工的晋升机会与福利待遇均受到不公平对待，将从事相同工作的人划分为两类甚至更多的类别，极大地挫伤了派遣员工的积极性和工作热情。

（2）制造型企业缺乏对派遣员工的技能培训与职业生涯发展的指导，经常“用而弃之”，只注重劳务派遣用工的形式，忽视了人岗匹配的合理性，让派遣员工感到发展前景渺茫。

（3）劳务派遣员工对制造型企业用工单位满意度较低。劳务派遣员工工作岗位不稳定，当用工单位面临调整或裁员时，由于不需要承担经济补偿金，派遣员工往往是首先被裁对象。在用工单位中，劳务派遣员工同工不同酬、晋升机会渺茫、地位较低是普遍现象，相关福利待遇也与正式员工存在明显差别。并且派遣员工缺乏明确的职业生涯发展目标。很多派遣员工一年当中会被派遣至2-3个不同的用工单位工作，具有较强的不稳定性和流动性，这也导致他们缺乏对制造型用工企业组织文化的认同和了解，归属感严重缺乏，对用工单位的满意度较低。

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