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劳务派遣为企业人力资源管理带来的积极影响

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-06-21 阅读量:866

随着时代的进步,劳动力市场不断地往工作弹性的趋势发展,也有越来越多样的就业方式。而劳务派遣作为一种非标准的劳动关系,也得到了越来越多的企业的认可和应用,劳务派遣能够很好地适应人力资源转变职能,对于细化人力资源管理也有非常重要的作用。但是在实践的应用过程中,难免会出现一些问题。所以,企业要从实际出发,对劳务派遣进行科学合理的使用。


对于企业而言,合理地使用劳务派遣的义务,不仅能够将企业人力资源管理的效率提高,还能够将企业的核心竞争力增强。

 

1.助于平衡成本。企业可以根据工作性质的不同,适当地采用劳务派遣这种方式,将第三方的资源公司引入。企业也可以按照市场上的统一价格支付一些劳动成本给派遣机构,将派遣机构当中的人才库当中的人力资源充分利用起来,去得到更优秀的劳动者。劳务派遣使得企业和单位可以借助第三方资源将达不到要求的劳动者甄别出来,而且可以直接退回不合格的劳动力,却不需要承担任何补偿的责任。

 

2.将企业的人事管理不断优化。一些传统的企业人力资源的管理人员要承担引进人才、聘用人员、申报保险待遇以及统筹保险等各种劳动手续和人事的工作,工作量不仅大而且非常的繁杂。但是劳务派遣的模式将劳动关系同人事关系一体化的局面打破,企业相关的人力资源管理人员可以不用再做繁杂的事务性工作,可以将精力全部放在人力资源的宏观管理上。这在一定程度上,能够给企业减少一些人事管理方面的费用,而且也可以帮助人事的管理人员减缓压力,减轻负担,这使得了人力资源管理实现了战略性的转变。

 

3.有效地避免纠纷。人力资源管理时常要面对的问题就是劳动纠纷,在劳务派遣的过程中,需要派遣的人员同劳务的派遣组织将合同签订下来,但是劳动者和用人的单位并不是劳动人事关系。根据法律,一旦产生了劳动纠纷,也是由劳务派遣相关的组织来负责解决,所以用人的企业单位能够有效地避免劳动纠纷,这也能够大大地降低用人的风险。


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