泛亚人力  >   >  岗位测评使企业内部不同岗位之间在等级确定方面具有可比性 

岗位测评使企业内部不同岗位之间在等级确定方面具有可比性

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-06-30 阅读量:724

岗位测评是在工作分析的基础上,按照统一的标准,从岗位责任的轻重、岗位职责对上岗人员知识技能要求的高低、岗位工作复杂程度和劳动强度大小等因素出发,对岗位价值度进行系统衡量和估价的过程。


岗位测评解决的是薪酬的内部公平性问题,它使员工相信,每个职位的价值反映了其对公司的贡献,通过岗位测评,使企业内部不同岗位之间在等级确定方面具有可比性,在薪酬调整时也使用统一标准的职位等级,为薪酬数据的分析比较提供了方便。

 

岗位测评的作用:

(一)确定岗位级别

岗位级别常被企业作为划分工资类别、福利待课、绩效分配等基础,而岗位测评工作是确定岗位级别的重要手段。某些企业对职工的薪酬福利分配并非依据岗位测评,这样有失准确,另外,造成的分配不公会影响员工工作热情,对企业生产造成一定隐患。

 

(二)薪酬分配基础

通过岗位测评确定岗位等级后,可通过岗位等级体现某个岗位的价值度,根据岗位重要程度将企业内部岗位划分为关键岗位、重要岗位与普通岗位,同时参考薪酬调查数据,进行以岗定薪,进一步确定不同岗位的薪酬等级。

 

(三)员工职业发展导向

在企业员工眼中,岗位是其价值的体现,通过岗位测评,使员工了解每个岗位的价值度,引导员工在企业内部向更高的岗位发展,展现其价值。


以上是泛亚人力整理发布的相关内容。


泛亚人力(FairHR),成立于2004年,面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理员工派遣全国社保薪酬服务商业保险员工福利);业务外包管理岗位外包企税优化共享服务中心);管理咨询服务劳动法律服务人才测评EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者,泛亚人力以合规安全的标准流程,细致专业的服务,推动企业人力资源管理升级。


十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。


上篇:泛亚课堂 | 必须连续缴15年社保才能领养老金吗?

下篇:中国居民医保费用缴费标准增长过快?国家医保局回应

微信咨询
 

扫码添加官方客服 为您提供专属答疑

在线客服 员工服务
 

扫码关注泛亚人力 随时随地自助查询

服务热线

400-623-9996

投诉建议
 

投诉提交表