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岗位测评对调动广大职工的劳动积极性,提高企业效益有促进作用

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-06-30 阅读量:775

企业劳动分配制度的改革是建立现代企业制度的重要组成部分之一,目前比较完善的劳动形式是岗位技能工资制,这种工资分配形式已在国有企业推广使用。岗位技能工资制是以岗位工资和技能工资为主要内容,通过对各类岗位、职位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的测评,将劳动差别定量化,并在对职工实际贡献大小进行考核的基础上,确定各个岗位劳动报酬的工资制度。


这种工资制度实际上是工资向苦、脏、累、差、险、高技术岗位倾斜的一种形式,解决了分配的“平均主义”,对调动广大职工的劳动积极性,提高企业的经济效益有一定的促进作用。

 

岗位测评是执行岗位技能工资制的关键环节,由选择评价要素、确定评价标准、考评打分、计算岗位分值等步骤组成。但现有的岗位测评方法复杂,工作量大,在一定程度上影响岗位技能工资制的推广应用。其原因如下:

 

1.岗位测评标准无通用性。由于各个企业在产品结构、工艺方法、生产规模、生产组织形式等存在差异,评价要素(子要素)、评价标准也就缺乏一致性,每个企业都要制定适于本企业的岗位测评指标体系及标准。这种创造性、繁重的工作使一些企业望而止步。

 

2.岗位评价标准量化困难。现有的岗位评价方法的主要思路是对选定的评价要素(子要素)制定出等级标准,并根据其重要程度赋予相应的权数,然后,对各个具体岗位按标准打分,并确定其岗位得分及岗位工资等级。但评价要素标准的确定及各要素(子要素)等级标准之间的平衡是关键之处,也是难点所在。许多企业由于未制定出合理的、各方面均满意的岗位测评标准而使推行岗位技能工资制的工作搁浅,甚至放弃。


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