企业忽视员工心理问题，不仅增加用人成本，还会僵化劳资关系

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-30 阅读量：1028

全体员工要树立“安全”的理念，不能因个人行为而给企业带来经济损失。所以，从某种程度上来讲，企业的发展目标、企业的业绩会受到员工心理援助的影响。

当前，社会的发展步伐非常迅速，高强度的工作和生活使得部分员工的心理总是不安，他们处于高压状态下，长此发展下去，很多员工的心理出现了问题。如果企业忽视了员工心理问题，这增加了企业的用人成本，还会僵化劳资关系，并进一步增加了管理者的管理难度。除此之外，员工的忠诚度、满意度也会降低，因此无法调动起他们工作的主动性。

“你可以买到一个人的时间，可以雇佣一个人到指定岗位工作，甚至可以买到按计划进行的技术操作。但你买不到员工的热情，买不到他们的主动性，买不到他们全身心地投入”。企业要想长远发展下去，人起着关键性的因素。作为企业管理者，其要将员工的心理健康放在首位，站在“心”的立场上了解每位员工，关心每位员工。

关爱职工身心健康要选好着眼点，要坚持立足点企业要明确出发点，将职业看作为独立的个体，并适时开展工作。当然，企业要充分发挥工会的“协调者”角色，巧用方法、手段，调动起员工工作的热情。

（一）用职业教育，强化职工主流意识近几年来，在经济转型的背景下，多种多样的思想观念逐渐涌现出来。要想使得职工思想与主流意识的步调保持一致，此时要将工会的作用充分发挥出来。

（二）用品牌文化，增强员工心理援助。品牌文化本身具有较强的号召力，其包含了双重内涵，重内涵，价值内涵；第二重内涵，情感内涵。工会要从企业文化内涵出发，了解各个工作岗位，并从实际情况出发，抓住文、体这两个渠道，树立有特色的、有影响力的品牌文化。

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