建立有效人才竞争机制才能发挥企业人才管理的最大潜能

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-05 阅读量：932

古语有云“事在人为，物在人管，财在人用”任何财和物只有通过人的行为才能发挥作用，人才的合理使用是企业获取最大经济效益的根本。在企业人才管理问题上，应坚持德才兼备、任人唯贤、用其所长、人尽其才的用人之道，决不能只凭文凭，也不能光凭职称论高低，应该看他是否适应岗位的需要、是否能在本职中发挥作用。只有多管齐下，合力攻坚，才能培养一支一流的员工队伍。

为了发挥人的潜能，建立起人才竞争机制，大力推行公开选拔、竞争上岗等制度，把优秀人才选聘到合适的岗位上，真正实现能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才的人才选拔机制。

在市场竞争中，谁拥有人才，谁重视人才的培养，谁就能立于不败之地。企业缺乏人才，职工整体素质不高，仍然是较普遍存在的问题。所谓马要添料、车要加油，人也要提高素质，更新知识才能增加后劲。若忽视了职工培训，就难以实现人力资源的优化配置，难以提高人才质量，也会导致企业人才断层。因此必须建立完善的教育培训机制，制订科学的培训规划。有步骤、分层次地对员工进行全方位、系统性培训，使培训活动做到制度化、规范化。

企业人才管理应当将全员素质提升纳入企业发展的战略，根据员工队伍文化结构、技能结构、培训质量变化等情况制定出“学业务、练技术、提素质”活动的具体规划措施，为全面打造一批复合型、专业型、专家型、员工队伍，为企业持续发展提升提供人才保障。

综合上述，当今人才已成为企业确定竞争优势，把握发展机遇的关键。企业有效的人才管理，不仅仅可调动每个岗位、每个人才的积极性，更重要是增强了企业的竞争力，最终推动企业的发展。

以上是泛亚人力整理发布的相关内容。

泛亚人力（FairHR），成立于2004年，面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理（员工派遣，全国社保，薪酬服务，商业保险，员工福利）；业务外包管理（岗位外包，企税优化，共享服务中心）；管理咨询服务（劳动法律服务，人才测评，EAP）；灵活用工管理（灵活用工结算）等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者，泛亚人力以合规安全的标准流程，细致专业的服务，推动企业人力资源管理升级。