EAP可以协助企业解决热点难点问题，促进企业持续健康稳定发展

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-13 阅读量：800

“EAP员工帮助计划”是将心理学引入企业实践的一个最佳平台。将EAP与安全生产、企业管理、思想政治工作、信访、退休职工管理等原有的工作相结合，可以协助企业解决热点难点问题，帮助员工实现个人成长，提升企业管理水平，促进企业持续健康稳定发展。

EAP项目以“健康组织、健康家庭、健康员工”为目标，将心理咨询、危机干预、教练、沟通、合作对话等心理学技术引入企业，与企业最关注的安全管理结合，与党建思想政治工作结合，围绕企业的难点问题进行干预，将安全管理、思想政治工作从心理学角度做深做细做出效果，协助企业处理好部分管理上的难题，取得了较好成效，受到了企业、员工、家属的欢迎。

EAP项目之所以能与这些原有的工作结合，一是因为EAP的专业度高。EAP有整个心理学学科的专业支持，且技术与方法都是行业内成熟推行多年的，只是一直无法引入企业。这些成熟的技术和方法通过EAP项目带入企业，能够有其用武之地，更好地施展拳脚，发挥作用，为企业服务，为员工服务。

二是配合原有的管理系统。因为企业现有人员工作压力大，无法再附加任何其他工作量。EAP员工帮助计划从专业化角度出发，让专业人做专业的事，协助企业在原有的管理系统层面上提供专业服务，作为职场心理专家，促进企业原有的安全、管理、思想政治工作等效果的提升，采取的是一种与原有系统合作的态度和方式，因而更容易实现结合与融合，更容易为企业所接受。采用内外结合的模式开展此项工作，公司内部设立EAP项目专员，负责项目的策划，控制项目的进度，对外委托专业EAP公司提供心理咨询及相关心理专业服务。

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