EAP与企业管理相结合，围绕企业的热点难点问题进行有效干预

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-12 阅读量：754

现代社会自动化水平提高，效率提升，但员工的工作内容及压力也相应增加，很多员工会出现无法适应。如性格急躁的会更多地指责员工，同时自己也会在指责中积累负面信息和情绪，并由此产生恶性循环。内向的人可能会退缩，觉得自己什么工作都做不好，无法完成交办的工作，最终发展为抑郁。

工作压力过大还会导致员工无法顾及家庭，造成亲子问题、婚姻问题、婆媳问题等等，并进一步导致工作效率低下。工作压力无法平衡，且个人发展受限的极个别员工还可能展出反社会行为。

心理学技术通过EAP员工帮助计划引入企业后，与企业管理相结合，围绕企业的热点难点问题进行有效干预。如，为工作压力大的团队组织减压心理干预，协助员工轻装上阵，减轻不良情绪对工作的困扰。针对有成员自杀的班组组织全员危机干预，将不良影响降至最低。通过对员工工作投入度的调查，发现问题所在，有针对性地进行管理水平提升培训，取得较好效果。

针对跨文化管理中存在的冲突，EAP项目可以通过心理学技术引导大家共同发现问题所在，并集思广益找出达成一致的解决方案。除协助企业解决发生不良的问题外，EAP员工帮助计划项目还可以组织积极导向的心理资本、工作生活平衡、婚姻家庭、亲子沟通、教练技术等活动，将新的理念带入公司，提升员工心理资本，营造快乐工作、幸福生活的良好氛围。

以上是泛亚人力整理发布的相关内容。

泛亚人力（FairHR），成立于2004年，面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理（员工派遣，全国社保，薪酬服务，商业保险，员工福利）；业务外包管理（岗位外包，企税优化，共享服务中心）；管理咨询服务（劳动法律服务，人才测评，EAP）；灵活用工管理（灵活用工结算）等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者，泛亚人力以合规安全的标准流程，细致专业的服务，推动企业人力资源管理升级。