EAP将心理学应用与企业管理相结合，提高企业管理水平

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-13 阅读量：784

改革发展必然会带来利益冲突，部分人员甚至群体的利益可能受损。同时，改变需要突破原有的心智模式，因而思想上出现转不过弯、想不通都属于正常现象。

作为思想政治工作科学化的手段，EAP员工帮助计划项目以心理学专业技术为手段，协助企业作好团队解散重组、岗位人员重新调整等改革过程中出现的困扰企业的难题。

EAP项目可以协助改制企业有效解决员工信访问题，使双方达成一致。针对即将解散的员工思想波动问题进行团体干预，最终实现团队平稳解散。针对退休老同志组织心理健康讲座，成功让六、七十岁的老同志们接受心理健康的理念，更好地成为公司在岗员工的坚强后盾，为他们消除后顾之忧。员工身心健康，是企业安全生产的基石，同时也是企业健康成长的基石。

EAP项目是健康中国、幸福中国目标得以实现的一个非常好的载体，在为企业解决问题的同时，也帮助企业的员工及其家属走出心理困境，为全民心理健康水平提升奠定基础，为实现中国梦发挥积极的促进作用。

EAP员工帮助计划项目源于国外，在EAP中国化和落地的过程中，从“现代福炼、和谐福炼、幸福福炼”理念出发，找准企业的热点难点问题人手，将心理学应用与企业原有的安全、管理、党建、创效等工作相结合，为安全生产护航，提高企业管理水平，增强公司核心竞争力，促进企业健康发展，树立以人为本的企业形象，同时有效地促进了当地居民心理健康意识的提升，为构建和谐社会发挥积极作用，也为健康中国、幸福中国助力。

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