层次创新创业科技人才评估面临的挑战之应对问责

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-13 阅读量：832

管理者人才评估决策时面对的文件就仅仅是人才得分的排序结果，而结果背后所蕴藏的丰富信息都没有充分地显现出来，或者说被主动性地忽视了，或曰得分代表一切，或曰信息量太大，没有时间仔细阅读。

在这样一种形式下的唯一结果就是，按照录取率，从高到低，选出合适的人数这种决策支持就呈现出简单片面的特性如何在不影响决策效率的情况下，提供更丰富的评估信息，是需要认真研究的问题之一。

在各地的实践中，高层次创新创业科技人才评估一般通过定向委托或定向招标的方式，由第三方专业评估机构来主持具体的评估活动，除了“专业人做专业事”的原因以外，更重要的是应对问责。

第三方专业评估机构在遴选专家时，除了设计回避制度以外，还需反复认真阅读每个申请人的申报材料，将其社会关系全面罗列出来，避免不小心将关联专家遴选进评估名单，这需要花费大量的时间，而管理者给定的评估时间往往都是有限的，这是评估机构面临的挑战之一。

有时，不可避免地，由于某项隐蔽的关联关系没有从阅读材料的过程中发现，而将与某个申请人有关联的专家遴选进了评估名单，这时就只能靠专家的职业道德了，由专家本人在现场提出针对某个人的评估进行回避，这是评估机构面临的挑战之二。

高层次创新创业科技人才评估面临的挑战之绩效改进和战略发展。目前，各地都在争先恐后地引进高层次创新创业人才，对符合条件的人才给予经费支持，而对后期的跟踪管理，由于种种原因，没有开展，形成了重立项轻管理”的现象正是由于对政策目标适宜性和实际效果缺乏评估，对战略发展缺乏有效的思考和持续改进，在实践中，对计划的运行情况基本不了解，对计划如何做得更好缺乏考量，对调整目标、改变活动、资源再分配也缺乏调控。

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