企业应该将哪些人力资源业务进行外包，需要考虑哪些因素？（上）

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-19 阅读量：885

选择人事外包机构必须有先进的IT系统工具，因为HR各项流程、各种信息需要IT系统工具作为载体来实施与跟踪，该IT系统工具的水平是HR管理运作水平的保障。人事外包机构要能够为企业个性化的定制IT工具服务，IT系统运作要稳定，数据维护要便捷，信息安全保密性要强，并能够与时俱进的升级与发展。

另外，人事外包机构有过与本企业类似行业、规模的人事外包业务经验也是非常重要的，因为不同行业、规模的企业所需要的服务差异性较大，如果其有过相关企业的成功实施经验，那么帮助本企业构建人事外包业务的成功率也相对较高。

走出适合本企业人事外包最佳模式之路。企业应该将哪些人力资源业务进行外包，或者如何选择人事外包服务的搭配组合呢?由于不同企业的HR管理现状与需求是不一样的，需要针对本企业的情况个性化的分析。但总的来说，考虑的因素主要有以下几个方面。

其一就是分析本企业人力资源工作中发生量最大的部分是什么，比如有些制造型企业的普工招聘问题特别突出，有些商业零售企业需要定期开展批量化新员工的入职培训(如礼仪、沟通技能培训等)，还有些企业的劳工问题发生量较大，需要人事外包机构提供专业的劳动风险法律咨询服务、劳动争议诉讼代理服务。

影响人事外包服务机构选择的第二个因素是企业内部管理人员的配置与能力状况。因为有些HR业务需要企业投入较多的工作人员去做，比如有的企业周期性人员入离职较多，相关入离职手续繁杂，日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理，企业就可以考虑把这部分的人事业务外包;还有些企业内部HR人员专业能力偏弱，较难组织起某部分专业化的HR管理工作，企业也可以考虑对这部分业务进行外包，比如绩效管理、薪酬福利管理工作，特别是薪酬福利政策设计这项工作对HR的专业能力要求较高。

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