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对广大企业而言,人事外包方案更具有普适性

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-07-20 阅读量:927

像阿里等有财力、有技术、有精力搭建自有平台,实现数据完整、事务性工作自动化的企业终归是少数,HR部门的转型和构建应根据企业的发展而实时变化。在中国,99%的企业是中小企业,成立时间短、规模小,这些刚刚经历完“活下去”阶段的百人、千人企业,若要在短短几年内构建好如此庞大的人力资源体系,所耗的时间、财力和技术是难以估量的。


那么,是否有一种方案,既能帮助企业实现逐步转型,又不耽误目前的日常事务?

 

核心竞争优势理论认为,专注于核心业务,将非核心业务整合外包出去,实现人事外包减少企业经营成本与风险,实现1+1>3的突破,是企业发展的必由之路。对于企业人力资源部门,也是同样的道理。

 

实践也证明了,把附加值较小的事务性工作外包出去是行之有效的方法。

 

外包形式的SSC(Shared Service Center)共享服务中心,价值场景交付是目的,成本和服务效率是检验标准,外包SSC会有效结合企业各单元的需求,重新定位人力资源管理,减少各级人力资源管理部门从业者的数量,优化组织机构设置,整合事务性工作,实现工作标准统一、服务标准一致,及时交付,减少人力资源部事务性工作的时间和压力。

 

通过人事外包,HR也可以将更多精力放在业务与组织改进上,逐步聚焦员工能力的提升、团队建设的发展,与战略绩效的落实。


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泛亚人力(FairHR),成立于2004年,面向国有企业、事业单位、优秀民营企业提供人事用工管理员工派遣全国社保薪酬服务商业保险员工福利);业务外包管理岗位外包企税优化共享服务中心);管理咨询服务劳动法律服务人才测评EAP);灵活用工管理(灵活用工结算)等专业人力资源服务。作为中国人力资源行业创新实践者,泛亚人力以合规安全的标准流程,细致专业的服务,推动企业人力资源管理升级。


十几年来,泛亚人力已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。


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