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如何既高效、又准确地对应届大学生进行招聘测评呢?

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-07-21 阅读量:718

那么,如何既高效、又准确地对应届大学生进行招聘测评呢?泛亚人力结合自己的实践,提出如下解决方案,供实践者参考。主要针对全员核心胜任力进行测评。很多企业只关心应届大学生的专业水平,而忽视“软技能”的作用。


如上文所述,大学生的悟性、适应能力、进取心、合作能力等素质,更能决定其职业上是否成功。因此,企业首先应开发出针对企业自身战略和价值观的、对企业全体员工都有要求的胜任力模型来,即全员核心胜任力。如联想集团公司将全员核心胜任能力分为“服务客户、精准求实、创业创新、合作共享、诚信正直”五个维度,这就为其招聘应届毕业生的测评工作提供了标准。

 

栅栏法筛选。针对上述困扰实践者的主要问题,针对大学生招聘的测评工作,要采用“栅栏”法:设置3道栅栏,迈不过道栅栏的人没有资格迈第二道精栏,迈不过第二道栅栏的人没有资格迈第三道栅栏,迈过第二道栅栏的人是最终的胜利者。栅栏法解决企业的招聘成本,也节约了应聘人的时间。其成功的关键有两点:一是栅栏的内容,二是栅栏的高度。道栅栏应侧重个人能力,如智力;第二道栅栏可侧重团队能力,如沟通协作能力,第三道栅栏主要测量价值观、动力、专业学习等。

 

通过简历筛选后,仍然有很多候选人。由于道栅栏面对的应聘者众多,需要一种非常简洁有效的方法进行筛选。一般来说,笔试能够进行大规模的集体测试,因而成了道栅栏的首选方式。笔试的内容可以包括二个方面的内容,可以都测,也可以只招聘测评其中的一两个部分。


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