京东宣布全员涨薪两个月，HR如何学着做员工激励？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-20 阅读量：1899

自从快手、字节跳动相继宣布取消大小周后，互联网界又传来了新的令人艳羡的消息。

7月13日，京东集团宣布自2021年7月1日开始到2023年7月1日，用两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。

据悉，京东今年一季度京东净收入为人民币2031.76亿元（约310亿美元），同比增长39%；净利润为人民币36.42亿元（6亿美元），去年同期为人民币11亿元。而截止至2021年3月31日，京东过去12个月的活跃购买用户数近5亿，较2020年季度末大幅净增1.12亿，创历史最大同期增幅。

消息一出，直接登顶热搜，一时间网友们都变成了柠檬精，纷纷感叹：“又是别人家的公司。”

作为管理者，虽然我们知道钱并不是唯一的最重要的激励措施，但它一定是最直接有效的激励措施。

有人说过，好的企业，就是要大方谈钱。除了表层含义以外，说的就是企业对员工的付出是否能够有衡量标准。反之，企业对待员工付出的态度，也是员工判断企业好坏的标准。

在“大方谈钱”激励员工这块儿，京东一直做的都比较好。我们可以看看往年他们都做过哪些。

1、注重员工生活质量

2017年，刘强东做客央视《遇见大咖》栏目。在节目中，他提到自己出身农村，从小家境贫寒，自然非常懂得普通人的苦。而且自己父母常年在外面做些小生意，他也算是留守儿童，所以对于员工的生活情况他也格外重视。

刘强东每年都会随机走访京东各地的配送站和仓库，然后趁机考察员工的生活情况。有一次，他在参观宿迁呼叫中心新建的员工宿舍时，就大发雷霆。

他表示自己一直提出的要求是给员工们建造高级单身公寓，结果样板间竟然是四人间和六人间，可见下面的管理层完全没把他说的“为员工服务”的宗旨放在心上，当下他要求立即整改。

据媒体报道，在快递行业，京东快递员的平均工资高出同行业50%，任何快递员在京东工作个5年，可以带着足够的钱回乡买套房子。正是因为京东一直把员工看作是自己的核心竞争力，所以才能在短短的时间内后来居上，一跃成为全国第二大电商平台。

2、适时进行人才补贴

在2019年的“双十一”到来之际，10月18日京东对外宣布：正式升级“321一线人才建设项目”。未来5个月里，将重点针对一线仓储、分拣员工、快递员提供近3个亿的补贴和激励。目标是以进一步激励一线员工，全方面保障员工福利。有网友算了一下，按照当时京东5万一线员工计算，平均每人可领高达6000元的补贴。

同时京东还宣布，会围绕一线员工的能力提升和职业发展，将打造200个星级标杆，储备1000个基层干部人才，鼓励一线员工进行能力提升，提拔他们早日走向管理岗位。

这已经不是京东进行这样的特殊时期的人才补贴，就在今年的1月，京东宣布，为坚守一线、原地过年的快递小哥提供高于国家法定标准的补贴、福利，超过1亿元，同时还将在仓库、分拣中心、快递营业部等场所举办一系列文化关怀活动，一时间领同行羡慕不已。

有人说：“在京东，撒钱都是小事，让员工得到幸福感才是大事。”

3、暖心的人文关怀

2019年末，新冠疫情的爆发令全国经济停滞不前，数以万计的企业破产倒闭，尤其是物流行业，直接停摆。但是京东却在此时站了出来，承担自己的社会担当。

据统计，在疫情爆发的三个多月内，京东物流在全国运输医疗应急物资超过3万吨，其中1万多吨医疗应急物资运往湖北和武汉，还免费将各地援鄂医疗队的近3万份行李送到全国30多个省份。

能够做出如此突出贡献，无疑京东物流的这些员工是勇敢的、无私的、伟大的。基于此表现，在2020年的4月28日，京东物流举行了“428一线员工日”暨致敬“抗疫英雄”专项表彰会，重点表彰在抗疫情期间表现卓越的100名一线员工以及3个团队，并给予奖金、晋升等不同形式的奖励，100名优秀一线员工中有18人获得晋升提拔。除此次专项表彰会外，各区域累计表彰超过500名一线员工。