企业如何做好灵活用工管理，从事务性工作中解放出来？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-27 阅读量：951

企业用工背景正在发生着新变化，如何在这种新趋势下，找到一些相对灵活的用工模式，既降低企业的运营成本，又帮助企业从繁杂的、饱含风险的劳动关系管理事务性工作中解放出来，这无疑是一个考量灵活用工管理者智慧而且在当下又非常现实的问题。

在上述背景下，传统的、固有的、标准化的劳动关系，直接招工、用工的用工方式，对管理者来说成本越来越高，风险越来越大，这就需要寻找一些相对灵活的用工模式，以此降低企业的运营成本，帮助企业从繁杂的、饱含风险的劳动关系管理事务性工作中解放出来，专注于核心战略。

什么叫灵活用工呢？整个劳动用工中最难的三个问题——调岗、降薪、解雇，如果这些都能很方便的解决，就可以称之为“灵活”了。灵活不是不守法，而是用工更加方便了。有这样一些所谓的比较灵活的用工模式：劳务派遣、业务外包、民事雇佣、非全日制用工、人才租赁、人事代理等。

以上灵活用工管理模式的重点在于以下之一：

一、企业与员工之间只有劳务使用关系，没有劳动关系；员工的部分或全部劳动关系上的风险由劳务派遗公司或业务外包合作公司承担。

二、企业与员工之间不适用劳动合同法及其他劳动法规的强制性严格规定，而是适用民法，强调企业与员工之间的契约、意思自治。

以上是泛亚人力整理发布的相关内容。

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