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企业应该如何构建全面的,多层次的员工福利体系?(下)

发布人:泛亚人力 发布时间: 2021-08-05 阅读量:1183

伴随社会的快速发展和进步,企业也取得了长足的进步,员工的生活水平也大大改善,却依旧存在着很大的贫富差距,主要是因为企业的经济效益没有和员工福利关联起来导致企业的员工没有切实感受到市场经济的竞争压力。


与此同时,伴随企业的快速发展,企业员工的福利水平也不断增长,然而很多员工对现有的福利保障制度不满,主要原因是企业的经济效益和员工的福利待遇没有形成正比,致使员工工作积极性比较低阻碍着企业的进一步发展。在企业的发展过程中采取科学措施不断提升企业员工的福利待遇。

 

建立企业员工福利保障体系时管理者必须从精神和物质两个方面着手:在企业中,管理者必须依据员工工作强度、员工工作类型等多个方面的因素制定阶梯式的薪资待遇水平确保薪酬分配体系的合理性达到员工的需求吸引更多优秀人才加入到企业大家庭。在企业的管理中必须始终坚持以人为本,促进企业员工主观能动性的发挥建立一套完善的员工基本利益管理体系。

 

探索多层次员工福利保障体系为了适应新时代的发展要求企业必须建立多层次员工福利保障体系对员工的激励机制进行完善。依据企业实际状况构建福利层次模型确保员工在限定条件下依据模型,自主选择立项的福利项目有效的激发员工的积极性将人本管理和福利管理有效的结合起来注重员工的实际需求。

 

综上所述,企业员工福利管理制度是一项复杂的、系统的工作可以有效的激发员工的积极性实现企业的稳定发展。所以,在企业的发展中必须明确当前员工福利管理制度中存在的问题基于现代管理理念制定科学的管理措施和员工建立一套完善的沟通机制对现有的福利政策进行完善提高企业员工福利管理水平实现企业和员工的同步发展。


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