可靠的员工福利待遇有助于吸引和留住人才

具备市场竞争力的员工福利待遇，有助于企业吸引和留住优质人才，这对员工以及企业来说，都是双赢。本文就从员工薪酬、职业规划、生理健康和心理状态四个方面为大家讲解了如何做好企业员工福利。

相信很多企业都会被问到，你们企业的员工福利是什么？其实，员工福利，也称为津贴或附加福利，提供给员工，非薪酬和工资。这些员工福利套餐可能包括加班费、医疗保险、休假、利润分享和退休福利等等。

而员工是支撑企业成长和发展能力的关键系统，可靠的员工福利待遇有助于吸引和留住人才，这对员工和整个企业来说都是双赢的。那么，怎样做好企业员工福利呢，主要可以依靠以下几招哦。

一、薪酬比例

薪酬比例是整个员工福利体系中最基础的一个方面，只有让员工拥有稳定的工资、满足自己的物质追求，才可以留住人才、吸引员工、激励员工上，甚至能够帮助企业提升员工的满意度和敬业度。如果连员工最基础的生活都无法保障，那么谈何做好员工福利工作呢。

二、重视员工健康

生命是革命的本钱。特别是，随着社会亚健康人群逐渐增多、办公室一族的健康逐渐受到威胁。所以，企业想要做好员工福利，可以提供统一的体检，重视员工的健康。

因为，如果员工带着亚健康的状态进行工作，不仅会影响工作效率，还会进入办公室生病并感染其他人。所以，做好企业员工福利，提供巨大的福利可以给员工带来更快乐，更健康的员工队伍，从而带来更大的商业成功。

三、做好职业发展规划

没有员工会想“做一天和尚，敲一天钟的”就这样呆在企业里。所以，企业想要做好员工福利，员工的职业发展规划，也是需要关注和操心的事情。这样，不仅可以让员工掌握到更多的工作技能、专业知识，还可以让所学反作用于企业，对企业的发展有利而无害。

四、精神世界关注

员工福利，不单单物质需求，也需要关注员工的精神世界，精神追求。可以不定期提供电影票、组织体育活动等休闲活动，丰富员工业余生活，拉近员工之前的关系，鼓励员工外出活动，减少工作中的沟通成本。

要知道，员工福利正确导向福利从本质上讲是一种补充性报酬，既然是报酬，但是也应当让员工明白相对应的义务，是否能享受相对应的福利权利，不同的福利对自己的要求是什么，明确自己应该朝什么方向去努力。

总之，企业可以采取恰当的传播渠道，将企业的福利政策告诉所有员工。另外，也要求企业管理者要有与时俱进的思想，时刻重视员工福利，让更多的员工有参与进来，体现参与感和满足感，让员工自己选择合适的福利。其实，这对提升员工对企业的满意度，提高工作积极性，为企业创造更好的业绩都有重大的推动作用。

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