企业进行人才评估对员工岗位选拔的意义
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发布人:泛亚人力
发布时间: 2021-05-14
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人才梯队培养和业务发展的要求企业要想在激烈的竞争环境中稳定发展,除了资金、技术等要素以外,最重要的就是需要人才评估。人才的培养对企业的发展至关重要。每个员工都可以作为某个岗位的储备培养对象,当我们的组织发展到一定的阶段需要这个职位时,我们从内部就能找到提拔考核的人选。
员工自身职业发展的要求根据马斯洛需求理论,每个人都有自我实现的需求。员工在企业工作,除了满足自身的生存生活需求,最重要的是在工作中进行自我提升,并且谋求更高层次的职业道路。对于每个员工,都希望自己在公司的职业发展通道上能有所进步。一个渴望提高进步的员工,如果长期没有得到公司认可或没有晋升机会,很有可能会导致这个员工选择跳槽来实现职业发展。
树立标杆榜样,激动士气通过提拔优秀的员工,树立先进典型,除了是对员工自身的认同外,同时也会激发团队斗志,提高员工士气。让每个员工都知道只要通过自身的努力,就一定能得到公司的认同。同时也能提高员工的忠诚度和认同感,增加团队的凝聚力,共同创造和谐、向上的企业文化。
从目前我国企业人才培养的角度来看,有的员工处于自身所不能够胜任的岗位,有的员工自身的真正能力被岗位所限制,无法以有效的方式寻找到适合自身的岗位,发挥自身的最大价值。企业人才评估机制的建立有效解决了这一问题,发挥员工的实际价值。
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