员工心理援助方案与人力资源管理的关系
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发布人:泛亚人力
发布时间: 2021-06-10
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员工帮助计划与“员工福利”、“绩效评估”、“员工发展”、“工作安全”,以及“员工关系”等各项人事管理制度息息相关。
员工心理援助方案通常是作为员工福利的一个项目提供给员工以及他们的直系亲属。员工心理援助方案的目的是希望员工能够有效地解决在工作上和生活中碰到的各种心理或行为方面的问题或困惑。但解决这些问题的费用和专业技能并非为员工所能够担负,因此企业的适时协助就是提供了一种福利。
员工心理援助方案是针对员工所遭遇到的各种问题提供协助,而绩效评估往往是发现和确认员工问题的时机,评估过程中的面谈能使HR部门的管理者了解员工问题所在,进而提供帮助。
员工心理援助方案帮助员工保持身心的平衡健康,更积极有效的投入工作,有目的的发展和完善自己,因此能辅助“员工发展”的工作。
工作中的安全问题常是由员工的人为疏忽造成的,身心健康,精力充沛自然能降低事故率。
员工心理援助方案帮助员工协调人际间的关系,根据员工的问题为公司管理提出相应建议,为公司及员工的沟通增加了一个良性的渠道。对于建立良好的员工关系很有帮助。
总之,员工帮助计划能够极好的协助人力资源部门的工作,是整个人力资源部门体系中不可缺少的一环。
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