数据时代下,如何打造高效、智能的人力资源共享服务中心?(下)
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发布人:泛亚人力
发布时间: 2021-06-16
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2)打造高效智能共享服务体系
人力资源共享服务中心通常制定3个发展阶段,通过设立员工关系、薪酬福利、运营管理、档案管理四个职能模块,集成人力主数据、流程引擎、业务调度、法人信息管理、电子印章等六大平台,打造高效的共享服务体系,不断提升组织效能。
成功的共享服务实践必然离不开卓越的业务运营。人力行政共享服务中心通过聚焦服务模式创新、平台整合、数字化应用、数据治理等方面,不断推动人力行政共享价值向纵深发展。
人力资源共享服务中心可以显著提升组织效能。在服务效率不断提高的同时,共享服务创新模式进一步降低了企业成本。数据显示,成立一年的人力行政共享服务中心工作效率大约提升了40%,成本大约节约15%。单单在电子合同、电子证明应用场景,就可以为企业节省200多万的成本费用。
3)共享时代下的卓越管理实践
在共享经济的潮流下,越来越多的企业依靠数据与科技的赋能,走上了向精细化管理要效益的管理创新之路,并打造卓越战略管理体系,推动企业持续稳健发展。
人力共享服务中心的成功实践,可以让人力资源管理先行一步迈入“共享服务时代”。实际上,在共享服务体系建设整体蓝图上,财务共享中心作为另外一个关键部门,同样取得了显著的成果,共同推动企业实现卓越管理。
随着技术的应用与时代的变化,各行业的人力资源共享服务中心都在不断探索更卓越的发展路径,不断创新模式,用产品化思维运营、员工体验升级、数字化转型等手段不断深耕,人力资源共享已然远远超越了原来常人认为的事务性、基础性服务的层面,将越来越发挥更核心的战略价值。
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