泛亚人力线下沙龙“HR如何运用人才测评识人用人”圆满举办
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发布人：泛亚人力
发布时间： 2019-09-30
阅读量：7595
2019年9月27日，由泛亚人力主办的“HR如何运用人才测评技术‘识人用人’（深圳站）”主题沙龙，在深圳市大中华希尔顿酒店圆满的落下了帷幕。 围绕“企业如何识人用人”的主题，本次沙龙邀请到人才测评专家唐智慧女士、企业人才管理实战专家栾光宇先生，为到场的HR和企业管理者们分享人才测评技术与工具的实践应用经验，帮助公司解决人才管理难题，打造出企业“高绩效”团队所需的人才供应链。 ▲人才测评专家唐智慧女士分享 “人人渴望成才，人人努力成才，人人皆可成才，人人尽展其才。”在沙龙伊始，唐智慧老师引用了习总书记在十九大报告里说过的一句话。 所有的企业都希望让员工在最适合的岗位上各尽其才。那么企业如何做到这一点？唐老师认为，从源头上动手，使用科学客观的选拔和发掘人才手段，为企业找到最合适自己的员工。 在分享中，唐老师指出人才测评技术是全面的人才评价，它涵盖了全面素质评价、全面行为评价和全面绩效评价三个方面。 对于人才测评中最受关注的人才素质APM模型问题，唐老师给出了她的见解，“人才素质APM模型能够全面支撑和精准预测员工与高绩效相关的工作行为，并能发掘员工的动力需求和发展潜力，使人才激励与发展更加有的放矢”。 ▲原海王星辰HRD栾光宇先生分享 企业在人才管理中应关注哪些员工群体？ 针对企业人才流失的问题，栾老师认为，企业需要构建人才标准和规划好员工职业发展路径，并且保证至少两条发展路径“专家+管理”，其中鼓励员工发展的路径层级要少，多条发展路径间要互通。 如果员工铁定心要离职，企业该怎么办？ 在活动的尾声，唐老师和栾老师结合其自身多年的心得和经验，与现场的各位HR朋友展开了深入的问答和讨论。伴随着热烈的掌声，此次活动也圆满画下了句点。 十分感谢到场的每位嘉宾！泛亚人力将会继续坚持为各界HR同行朋友们提供更多精彩的分享活动。再会！
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