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虽然灵活用工在今年热度一直居高不下,但这个行业其实在2015年左右就已经有了爆发的趋势。个原因就是中国经济增速趋缓,下行压力有所加大。第二个原因,则是我国老龄化进程加快,人口红利逐渐消失,而餐饮外卖、共享出行等新型用工形态的出现,也促进了灵活用工市场的成熟。
经过疫情,企业对灵活用工的接受程度更高。不少企业也准备开始使用这一用工模式,今天轻税云就为大家梳理一下,灵活用工能给企业带来哪些变化。
人力成本的变化
全日制用工模式下,企业在日常维护人力资源管理工作方面需投入较多精力与成本,随着企业不断发展,该项工作耗费的支出将逐渐增加,若持续在人力资源事务性工作方面加码投入,对于企业发展而言弊大于利。
对企业而言,人力成本的上升与能否可控是最核心的问题。采用灵活用工的方式,企业人力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。
同时,将非核心岗位、非核心业务交由灵活就业者,双方不再是企业与员工的从属关系,而是达成合作关系。企业可维持甚至减少在维护人事关系方面的损耗,节约固定人力成本,精简人力结构,让企业的成本控制目标更加清晰可见,也可以将更多精力投入到企业发展的核心工作当中。
用工模式的变化
当前,不少发展迅速的企业都选择了全日制用工与灵活用工并行的模式,部分企业灵活用工人数已经超过了全职员工。
灵活用工最先进入蓝领生活服务业,随后逐渐扩大到白领人群。疫情期间,偏技能型岗位,像文案、开发、摄影等的用工需求,增长了约90%。对于企业而言,不再需要大量的全职用工,可以有一部分工作交给第三方或者个体。
在特定时间段,企业也可以通过灵活用工应对阶段性的大量用工需求。譬如,目前国内许多电商公司,当“双十一”、“双十二”、元旦春节等购物高峰来临时,用工压力非常大,在此期间,这些企业会聘用大量灵活就业人员来应对阶段性的用工压力。又比如在实行工作项目制的软件公司,一个项目只有3-6个月的时间,可以通过灵活用工集结专业的人员,以项目的成功为目标导向展开工作,大大提高用工灵活度。
采用灵活用工的模式,人员与企业之间不存在劳动关系,两者基于相关业务成为完成方与查收方,完成了从属关系到商业关系的转变,极大地提升了企业的用工弹性,促进了企业的灵活化管理。
企业税负的变化
通过灵活用工的模式,企业可以将人才从“为我所有”变成“为我所用”。这种模式不需要支付额外费用,也不需要复杂的人员流动登记,同时可以使雇主将工资支出从固定支出转换为可变成本,企业节约了成本,人才价值也能得到充分发挥。
灵活用工人群,在互联网新经济发展中是以自我经营的方式,即个人生产经营活动,与企业达成某种形式的业务合作,适用《合同法》、《民法》中,以自然人承包企业定量、单项或标准化项目为方式的独立承包人的相关规定。
通过灵活用工,企业对内部人力资源做出调整和转变,对工作内容进行拆分,将非核心工作内容转移,把劳动关系和劳务关系转变为合作关系。同时,将工资薪金所得和劳务报酬所得转变为个人经营收入,通过核定征收,进一步降低税负率。
网红主播、美团骑手,猎头行业、建筑行业、家居行业、教育行业和酒店餐饮行业等,都可以采用这样的方式以达到节税的目的——对个人而言,将会有多种劳动经济来源,有效增加实际到手收入;对于企业而言,不与劳动者建立常规劳务关系,可以减少支出,从而达到降低成本的目的。
当下,灵活用工已成主流用工趋势之一,随着经济及社会的发展,将会有越来越多的群体接受开放的招聘与用工方式。灵活用工不仅能实现人力共享,同时,也将成为企业降本增效的最佳方式。
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