居家办公免审批为何引热议

一家企业明确，自9月1日起，员工居家办公无需直属上级审批，提交即视为自动通过。近来，这一消息引发热议。据报道，该企业推行混合办公以来，已有70％的员工参与。在这一基础上，该企业决定对现有流程进行松绑。

不用天天去办公室打卡，到公司上班和居家办公可以“混搭”--这种混合办公模式，让不少上班族羡慕。企业在追求经济效益的同时，关注员工实际需求，为员工提供更加人性化的工作环境，折射出职场生态的深刻变迁。

年轻一代更加注重工作与生活的平衡，追求灵活、自由的工作方式。“到岗值班＋打卡考勤”的工作模式出现松动，允许员工在办公室和远程地点灵活切换工作，满足了年轻上班族的需要，为职场生态多元化发展提供了新思路。工作与生活不再是单选题，而是可以统筹兼顾、相互平衡的多选题、双赢题。

前些年，在“卷”风劲吹之下，一些企业不同程度受到加班文化影响，加班甚至从不成文的潜规则变为明文的企业制度。由此带来的，是员工的归属感、幸福感乃至身心健康被蚕食。

靠强制加班等高压管理会抬高单位管理成本，却未必能带来相应的效益提升。过度消耗之下，员工工作效率的下降和疲态下的“躺平”，难免造成人力资本效能和员工幸福感的双输局面。

实行灵活的办公模式，使得员工可以在兼顾日常工作的同时有更多时间陪伴家人、参与社会消费，也有利于女性劳动者兼顾工作和家庭，助推家庭和谐、女性职业发展和提高生育率。

对于员工是否居家办公，主管不再拥有审批权，是企业在人员管理和员工信任文化建设上的一次大胆尝试。这一做法可以进一步将工作地点和方式的选择权交给员工，构建基于信任与员工自驱力的企业文化。

有人担心，实行混合办公，会不会导致工作与生活界限模糊，影响工作效率？这种担忧不无道理。毕竟，提高企业运行效率与满足员工需要之间产生冲突的事情并不少见。员工在自行选择办公地点、享受自由空间和时间的同时，应增强自律意识，强化时间管理，提高工作效率，高质量完成工作任务。

不可否认，混合办公给企业带来了新的挑战。比如，如何满足同事之间面对面交流协作需求，怎样高效有序管理团队、保持团队协作的效率。对此，企业不妨强化目标管理，以工作实效为导向，厘清工作边界，涵养优秀企业文化。在赋予员工更多弹性空间的同时，激活员工参与企业事务的积极性、能动性和自主性，方能提高办公效率和工作质量。

打破传统办公模式的地域限制，走向混合办公，是用工生态的重大改变。当然，混合办公并不适用于所有企业和岗位，是否采用这一模式，需要企业结合具体情况。

期待更多企业探索符合自身需求的办公模式，让员工更好平衡工作和家庭，提升幸福感和满意度。

内容来源于中国劳动保障报，本网站仅供分享使用。

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