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女性职场幸福力,绩效加速新动力

发布人:泛亚人力 发布时间: 2023-04-24 阅读量:1139

中国女性就业率全球,近年来,越来越多的女性步入管理层甚至核心层。尽管2020年受到新冠疫情的影响,让不少女性肩负的职场压力和家庭压力进一步加重,但女性在职场的影响力也越来越不容忽视。

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光辉国际曾连续五年对10个亚太经济体的1000多家上市公司董事会进行追踪研究,发现董事会女性占比与企业的财务表现正相关,女性占比越高,企业财务表现越理想。


女性者是推动商业世界发展,和组织绩效提升的重要动力。究其原因,女性会从不同视角给企业以及管理层注入活力,有助于提高团队决策的质量,避免“思维共振”的风险。而且,女性独有的亲和力和对员工的关爱,让女性传递幸福的“能力”更突出,对于企业文化的塑造非常有帮助。


职业经理人每天大部分时间都放在工作以及工作相关的活动上,所以是否有幸福感很大程度上取决于他/她在工作场合的感受。而女性职业经理人除了工作角色之外,社会角色丰富,既是妻子、妈妈,也是女儿、儿媳,女性的幸福感传递的范围更大。因此,关注女性职场幸福力的重要性也不言而喻,女性的幸福力可以企业提升全员幸福感,同时传递给这个社会一种更温暖、更幸福、更向上的生活方式。


近日,光辉国际联合女性公益机构sHero进行《中国女性职场健康与幸福力调研》。调研自2021年2月启动,共收到414份在线问卷答复。


另外有13位企业高管接受了线下访谈。调研围绕中国女性高管职场健康与幸福力的各个方面展开,涵盖中国女性在健康、职场、生活等各方面的现状,以及所面临的机遇和挑战。


结合光辉国际和sHero的女性力及职场幸福力专家的观察,我们认为,女性职场幸福力,需要从健康力、平衡力、学习力、情商力和力五个维度进行提升。


一、健康是职场幸福力的基石,平衡力是幸福感的保障


企业员工的健康意味着更高的工作效率、良好的雇主品牌形象,这是企业可持续发展的基础。在巨大的职场压力之下,部分女性高管长期受到焦虑情绪的影响,不仅自身职场幸福感大大降低,也对企业员工和家庭成员造成一定程度的压力。


东方女性在家庭中通常是孩子,家人第二,自己排在最后一位,这种根深蒂固的思维常常也被带到工作中。同时,因为东方文化对“隐忍内敛”和“厚积薄发”的推崇,让中国女性在获得突出成就之前,缺乏对自身的关注。各种因素叠加影响,女性的健康力没有得到充分的重视,在企业层面也容易被忽视。

职场女性要懂得给自己留时间,找到适合自己的压力排解方法。一方面加强时间管理和精力管理,更聪明地高效工作;同时,女性更要学会聪明“舍弃”,放弃不必要的事在重要的事上全力以赴。因为更佳的平衡力,源于明智的选择。


打破认知局限,构筑“成长性思维”


我们身处不确定的世界,要敏捷应对变化,就必须保持开放的心态。勇于抛弃和打破过往经验带来的思维局限,通过学习新知识和技能,获得新的发展动力,才能保持竞争力,拥有更强的创造力,并持续创造价值。


调研发现,绝大部分中国职场的女性高管认同“终身学习”,但在学习方式上,教练和导师未受到充分重视和广泛应用。同时,企业在为女性提供更多学习、发展机会,配备导师等方面,也有改进的空间。


提升自信,才能发挥更大影响力


了解情绪产生及波动的方式,控制自己和他人的情绪,获得正面成效的能力,我们定义为情商力。情绪稳定且具正念力的者不仅能影响员工的心理状态,还能推动组织绩效。


成功的者需要情绪稳定,坚持理性的判断,这也是本次调研受访者的共识。但女性在不同人生阶段,影响情绪的因素往往有很大差异。一方面,组织要为女性心理健康提供更多帮助,针对不同时期的女性员工给予个性化关注。另一方面,女性要建立强大“内在”,不积压情绪,接纳不完美,才能在情绪到来时具有更强的“复原力”。


拥有良好的复原力,是优秀力的一项重要因素,而“复原力”与女性特质里的“坚持”和“模糊容忍性”都有强相关。女性高管通常更有同理心和柔软度、更有韧性、决策更人性化等,这些特质都能帮助女性在力方面发挥独特的优势。如何更好地认识到自己的这些优势,勇敢走入新的领域,尝试新的职位,拓宽自己的视野,是女性高管力课题中重要的一环。


光辉国际与洛克菲勒基金会一起进行的一项关于女性CEO的研究表明,只有12%的女性CEO在担任此职位之前知道自己的目标是要做CEO,超过一半的女性在成为CEO的道路上都是由别人来告诉她有这个潜力的。同时,研究还发现,女性高管一贯缺乏自我推销精神,更乐于将功劳归于那些为她们的成功做出贡献的人。细看这些女性CEO的测评结果,她们在“谦逊”维度的分位高于光辉国际CEO最佳标模,而“自信”维度低于最佳标模。


但在调研中,当探讨力话题时,“自信心”恰恰最常被提起的关键词。女性善于利用别人的力量达成目标是一大优点,但另一方面也说明,相对于男性高管来说,女性高管自信心较弱,不善于在公司发展中起决定作用。


受成长环境的影响,女性往往对自己成为成功者的潜质不自知,她们的潜质往往是被“发掘”的。不少女性还提到职场的“隐形天花板”,但其实这些“女性天花板”往往更可能是被人为的假设,通常会禁锢女性自己。


调研还发现部分女性高管过度迷信女性所谓的“亲和力”和“人性化”的风格,导致有时在执行过程中不够果断干脆。或许是因为受社会对不同性别的要求和偏见影响,女性往往被要求更“柔顺”。但商业世界不会因为女性身份就对女性高管降低要求,社会环境和职场要求的错位,是造成部分女性高管力困局的根源。


要打破这个困局,需要女性者勇于想象、破除“俗见”,克服性别带来的思维定式,积极认识自我潜力,主动争取发展机会。同时,也需要企业打造更包容和融合的企业文化,在力提升的旅程上鼓励男性和女性相互学习,取长补短。


要提升中国女性职场幸福力,除了女性自身的努力以外,企业及整个社会都需要以实际行动促进改变。以此为始,提升全员健康幸福力,这样企业能得到能量饱满的员工、关系和谐的团队、到位的资源管理和持续优化的流程。以此延展,从职场到学校到社会,我们将能培养更有幸福能力的下一代。

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