员工可以从员工帮助计划中获得什么好处？　

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-10 阅读量：1049

通过员工帮助计划，员工能够及时解决工作及生活中的问题，提高生活质量，促进身心健康；也能够促进建立工作中和谐的人际关系；在工作中保持更积极的精神状态，更有效的完成工作；以及获得自我成长及职业生涯发展等。　

实施员工心理援助方案的公司可以从中得到什么回报？　

根据很多对员工心理援助方案效益的研究发现，实施员工心理援助方案的公司能够明显降低运营成本和提高生产率。它们主要通过节省招聘、培训费用，减少错误解聘及赔偿费用，降低缺勤率，降低管理人员的负担，消除员工自身问题带来的生产效率的降低，以及改进生产管理等来实现的。另外，员工心理援助方案也能够增强员工对公司的向心力，提高士气，增加留职率，改善组织气氛，和提高公司形象。　

员工心理援助方案被广泛的应用于西方国家的各种不同类型的组织机构，1991年，《财富》500强中有80%的企业设置了该方案；其他调查表明，约有四分之一的美国雇员享受到该服务。

下列数据可以说明它的高效益：美国联邦政府卫生和人事服务部实施该方案后，成本效益分析显示：员工心理援助方案的回报率为29%；美国联合航空公司估计在员工心理援助方案上，1美元的投入能得到16.95美元的回报；美国通用汽车公司的员工心理援助方案每年为公司节约3700万的成本开支。　

目前，在中国一些大的跨国公司都与总部保持一致，向中国本地员工提供员工心理援助方案的服务；如摩托罗拉、思科系统、杜邦纤维、宝洁、上海通用、可口可乐和亨斯迈等；一些本地的公司如联想电脑也在向员工提供员工帮助计划服务。　

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