如何通过灵活用工克服劳动者的“打工人”心态？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-22 阅读量：902

在传统模式下，企业为了扩大经营范围，增加业务交易量，通常的做法是在各个地方广设分（子）公司，导致企业必须雇佣大量的劳动者，经营成本和用工成本都会有所增加，而且劳动者可能还会存在着“打工者”的心态，很难把个人发展与企业的发展结合在一起，企业也缺乏凝聚力。

但是如果管理层转变经营理念，把分（子）公司转化成独立的事业合伙人，由企业帮助事业合伙人发展自己的业务，这样就会实现多方共赢。一方面企业与员工之间的劳动关系、上下级关系就会通过这种转变而改为合作伙伴关系，再通过灵活用工代征减少用工成本。企业既不用再承担《劳动合同法》中用人单位的责任，也不用承担经营上的风险。

另一方面，事业合伙人的身份在由“员工”变成“老板”之后，其工作态度、工作目标以及未来发展就会发生根本的转变，在一定程度上会刺激事业合伙人工作的积极性、主动性和能动性，其责任心也会大幅度提高，从而在一定程度上提高企业的业绩。

同时，随着人工智能的飞速发展，机器人的使用也越来越广泛。除了传统的大规模手工生产车间的操作工人可以被机器人取代之外，其他岗位也开始出现了机器人代替人工的试验。例如，德勤会计师事务所尝试使用机器人进行财务分析和财务管理，律师事务所也出现了机器人律师查阅案例、撰写诉讼文书、提供法律咨询和分析等前沿服务，也有一些企业的人力资源管理业务开始引进了机器人操作。因此，未来人工智能、灵活用工代征的发展会在一定程度上颠覆传统的用工模式，带来前所未有的挑战。

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