员工福利的存在意义在于增强企业与员工之间的交流与互信

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-08-09 阅读量：971

提升员工敬业度：在弹性福利体系下，同样的投入可以满足员工10不同的福利需求，使既定成本的有效性大大提高，有效提升员工敬业度与企业文化。

管控福利成本：在福利成本既定条件下，企业对长期福利支出就有了有效的控制，在必要的时候可以选择和员工共担某些福利价格上涨的成本。

增强员工沟通：弹性福利促使员工主动参与到整个福利体系，促进员工深入理解企业在员工福利方面的投入和良好用意。

有效福利整合：为强大的福利平台，弹性福利为特定情况下（如并购重组发生后或内部分支机构间）不同福利项目的整合和优化提供了极大的空间和灵活性。

员工福利的存在意义，是为员工带来工作之余的惊喜，增强企业与员工之间的交流与互信，对内可以实现激励效果，对外可以提升企业品牌。随着数字化技术的普及，很多企业已将福利管理平台从线下搬到线上，一站式精细化管理员工福利。

基于人力资源服务领域17年的深刻洞察，泛亚人力以积分为载体，帮助企业建立公开、透明、即时的“在线激励机制”，认可员工积极行为、表彰员工突出业绩、支持企业文化落地、塑造无边界的组织。通过全场景、实时化、趣味化的“积分福利解决方案”，轻松高效激励员工，帮助企业重塑活力基因!如您有公司员工弹性福利方面的需求，欢迎来泛亚人力咨询了解。

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