员工帮助计划有利于加强人力资源管理
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发布人:泛亚人力
发布时间: 2021-04-30
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EAP与员工福利、安全保护、劳资关系、员工个人发展及绩效考核息息相关,是企业人力资源管理部门中不可或缺的一环。
EAP提供咨询、医疗、辅导、培训等服务,这些都可作为员工的福利待遇;EAP可以健全员工的身心,减少不安全行为,防止人为失误的发生,对员工的安全保护有很大的贡献;EAP能够促进员工自我成长,帮助员工解决问题,提高企业的生产效率和竞争力,有肋于劳资关系的和谐发展;EAP的一个重要内容是协助员工做好生涯规划,使员工在企业发展的同时自己也在成长,从而达成员工与企业的永续发展;绩效考核可以改善员工的工作态度,提高员工的士气和工作表现,当各级主管通过绩效面谈弄清员工的问题所在之后,就可以有针对性的采用EAP进行处理了。因此,EAP与企业的人力资源管理相辅相成,共同为提高企业的绩效做出贡献。
员工帮助计划可以帮助员工缓解工作压力。Dunseath等人提出:工作压力对员工有负面的影响,而同事和上级的支持与鼓励对员工则有正面的效用,并且同事和上级的支持与鼓励能够缓和工作压力。可见,工作压力对员工的绩效有非常大的影响,如果处理不当就会降低企业的生产效率和效益,而EAP可以增强员工解决问题的能力,促进其工作关系的和谐发展,创造适宜的工作环境,从而帮助员工提高工作绩效,并最终使企业受益。
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