岗位测评对调动广大职工的劳动积极性，提高企业效益有促进作用

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-06-29 阅读量：928

企业劳动分配制度的改革是建立现代企业制度的重要组成部分之一，目前比较完善的劳动形式是岗位技能工资制，这种工资分配形式已在国有企业推广使用。岗位技能工资制是以岗位工资和技能工资为主要内容，通过对各类岗位、职位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基本劳动要素的测评，将劳动差别定量化，并在对职工实际贡献大小进行考核的基础上，确定各个岗位劳动报酬的工资制度。

这种工资制度实际上是工资向苦、脏、累、差、险、高技术岗位倾斜的一种形式，解决了分配的“平均主义”，对调动广大职工的劳动积极性，提高企业的经济效益有一定的促进作用。

岗位测评是执行岗位技能工资制的关键环节，由选择评价要素、确定评价标准、考评打分、计算岗位分值等步骤组成。但现有的岗位测评方法复杂，工作量大，在一定程度上影响岗位技能工资制的推广应用。其原因如下：

1.岗位测评标准无通用性。由于各个企业在产品结构、工艺方法、生产规模、生产组织形式等存在差异，评价要素（子要素）、评价标准也就缺乏一致性，每个企业都要制定适于本企业的岗位测评指标体系及标准。这种创造性、繁重的工作使一些企业望而止步。

2.岗位评价标准量化困难。现有的岗位评价方法的主要思路是对选定的评价要素（子要素）制定出等级标准，并根据其重要程度赋予相应的权数，然后，对各个具体岗位按标准打分，并确定其岗位得分及岗位工资等级。但评价要素标准的确定及各要素（子要素）等级标准之间的平衡是关键之处，也是难点所在。许多企业由于未制定出合理的、各方面均满意的岗位测评标准而使推行岗位技能工资制的工作搁浅，甚至放弃。

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