实施员工心理援助工程，帮企业员工“解忧”

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-07-06 阅读量：802

员工心理援助表示，国有企业员工之所以会产生心理问题，主要有三个方面的原因：一是压力，主要来自工作方面的压力、人际关系方面的压力、家庭和社会方面的压力。

二是晋升空间与收入差距，一般企业员工的晋升途径有两种：职务的晋升和职称的晋升，但在现实的管理体制和运行机制下，一家企业无论是职务数还是职称数都是有限的。而且，职务的晋升亦或是职称的晋升无不跟收入直接挂钩，企业里的高层、中层管理人员与基层员工的收入差距较大。

三是自身素质与个人经历。每个人因为原生家庭、接受教育的程度、成长的经历等等的原因会形成不同的性格。这些不同的性格又会在工作上、人际交往上表现出来。

要解决心理问题，首先还得在“心”字上下功夫，用心疏导，真心关怀。建议大力普及心理科学和心理健康知识。企业工会可以定期邀请专家给员工开设心理健康知识讲座，让员工了解和掌握基本的心理健康知识。建议企业引进员工心理援助（EAP）。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。

心理健康与身体健康相辅相成、相互制约。解决企业员工心理问题，必须身心兼顾，当前关键要在创新并落实上下功夫：完善制度，实施科学、合理的激励。在制定激励制度的时候，一定要根据企业的实际情况和员工的需求，按照公正、公平、合理地原则来制定。

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