招聘过程中建议使用的人才测评方法有哪些？

发布人：泛亚人力发布时间： 2021-11-29 阅读量：951

很多HR对人才测评都不陌生了，常规的人才测评可以应用在员工的各个职业节点中，所对应的作用也不尽相同。比起岗位测评与领导力测评，HR们似乎不约而同地更加重视招聘过程中的人才测评，今天泛亚人力就为大家介绍两种招聘过程中使用的人才测评方法，一起来看看吧~

（1）情景模拟

描述：情景模拟(工作模拟)是通过设置一种逼真的管理系统式工作场景，让被试者参与其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务。在这个过程中，测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告为其打分数，以此来预测被试者在拟聘职位上的实际工作能力和水平。

适用人员：情景模拟测验主要适用于管理人员和某些专业人员。情景模拟测验能够获得关于被试者更加全面的信息，对将来的工作表现有更好的预测效果，但其缺点是对于被试者的观察和评价比较困难，且费时。

（2）投射测评

描述：投射测验主要用于对人格、动机等内容的测量，它要求被测试者对一些模棱两可或模糊不清、结构不明确的刺激做出描述或反应，通过对这些反应的分析来推断被试者的内在心理特点。它基于这样一种假设：人们对外在事物的看法实际上反映出其内在的真实状态或特征。

适用人员：情景模拟测验主要适用于管理人员和某些专业人员的人才评估。投射技术可以使被试者不愿表现的个性特征、内在冲突和态度更容易地表达出来，因而在对人格结构、内容的深度分析上有独特的功能。但投射测验在计分和解释上相对缺乏客观标准，对测验结果的评价带有浓重的主观色彩，对主试和评分者的要求很高，一般的人事管理人员无法直接使用。

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