400-623-9996

企业采用“灵活用工”模式应考虑哪些问题?

发布人:泛亚人力 发布时间: 2020-08-20 阅读量:776

       导语:因为疫情的影响,越来越多的企业开始采用“灵活用工”模式来缓解用工压力,降低用工成本。那么企业采用“灵活用工”模式,应该考虑哪些问题呢?轻税云为大家整理了以下内容:


       虽然灵活用工模式可以有效的解决企业用工方面的难题,但不等于说所有的企业当下都适合采用灵活用工。企业在考虑采用时,应当思考以下问题:


       1.目前你的员工总数中灵活用工人员占多大百分比?


       尽管目前没有一个统一标准的比例模式,但如果非核心员工不到全职员工的百分之十,则可以考虑一下尝试灵活用工的可能性,因为这一模式很可能为企业带来积极的变化。


       2.企业的业务需求是否成波浪式?如何应对阶段性用工需求?


       企业在需要处理长期的不确定或者变化情况时,工作团队中的临时用工通常要比固定员工需求多。当你需要放慢对核心员工的招聘速度而转换到更灵活和短期的用工模式时,一般是因为企业正在经历快速或者较长时间的变化。


       利用灵活用工来调整员工数量并缓解企业在业务高峰期时受到的不良冲击,同时保持企业员工人数的恰到好处,可以使企业将工资支出从固定的支出转化为可调控成本。

49.jpg

       3.是否对于企业特殊阶段产品和服务的供求有足够的了解?


       随着临时工和合同工等灵活用工模式的普及,企业调节员工数量比的能力有了明显的提高。很多企业将固定员工的规模控制在能支持他们市场需求最低点的人员规模,利用灵活用工的方式来应对消长不     定的业务需求。


       以上就是对灵活用工企业要考虑哪些现状问题的介绍,相信大家对此有了更进一步的认识,在充分考虑自身情况后,企业可根据自身需求采用灵活用工。互联网时代,企业需要的是更透明、更高效、更有保障的灵活用工服务。轻税云,为企业聘用自由职业者提供灵活用工结算的专业服务。让企业业务操作更高效,财务管理更合规,有效降低企业成本,增加自由职业者收入,提高企业竞争力。


       以上是泛亚人力整理发布的相关内容。


       泛亚人力(FairHR),中国人力资源服务领导品牌,成立于2004年,是一家业务覆盖广、流程标准程度高、全国布局的大型人力资源服务机构。依托全国300多个城市的线下服务网络和成熟的信息化系统,泛亚人力为企业提供岗位外包、员工派遣、企税优化、灵活用工结算、劳动法律、人才测评等专业服务,帮助企业持续提升核心竞争力,提升人力资源管理效能。


       十几年来,泛亚人力集团已累计为2000多家企业的30万名员工提供了优质和满意的服务。


       咨询“在线客服”或拨打全国服务热线400-623-9996可了解泛亚人力更多详情。

上篇:哪些岗位/行业适用于“灵活用工”模式?

下篇:企业灵活用工结算会面临哪些问题?

业务咨询 在线客服 员工服务
 

员工服务微信公众号